Il manuale del nuovo manager: 24 lezioni per padroneggiare il nuovo ruolo

Recensioni dei lettori

Il libro è una risorsa concisa e informativa per i nuovi manager, che fornisce suggerimenti rapidi e concetti di gestione essenziali. Sebbene sia apprezzato per la sua facile leggibilità e per i consigli pratici, molti recensori hanno ritenuto che manchi di profondità e di elaborazione, rendendolo una risorsa supplementare piuttosto che una guida completa.

⬤ Conciso e di facile lettura, è adatto ai nuovi manager.
⬤ Offre consigli e concetti pratici per le situazioni manageriali di tutti i giorni.
⬤ Ben organizzato, con istruzioni chiare per l'attuazione.
⬤ Utile per rafforzare i principi di gestione comuni.
⬤ È un buon punto di partenza per i nuovi manager o un regalo.

⬤ Manca di profondità e di esempi dettagliati, lasciando il lettore desideroso di maggiori informazioni.
⬤ Alcuni recensori lo descrivono come eccessivamente semplicistico o più una panoramica che una guida completa.
⬤ Limitata discussione di studi o ricerche a sostegno delle raccomandazioni.

(basato su 55 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The New Manager's Handbook: 24 Lessons for Mastering Your New Role

Contenuto del libro:

Il manuale del nuovo manager: 24 lezioni per padroneggiare il vostro nuovo ruolo.

Siete stati promossi a manager e questo vi mette in una situazione completamente diversa. Dai dipendenti difficili ai capi esigenti, non sapete mai da dove verrà il prossimo problema. Quello che sapete è che dovrete risolvere quel problema, e risolverlo in modo rapido ed efficace.

Il Manuale del nuovo manager spiega le regole di questo nuovo gioco e fornisce consigli e indicazioni preziose per lavorare in squadra con i vostri dipendenti e ispirarli a prestazioni e risultati eccezionali. Lasciate che le due dozzine di regole e linee guida contenute in questo manuale di rapida lettura vi mostrino i modi migliori per:

⬤ Delegare.

⬤ Verificare le prestazioni.

⬤ Pensare in modo strategico.

⬤ Guidare grandi riunioni.

⬤ Dare e ricevere feedback orientati ai risultati.

⬤ Fornire indicazioni.

⬤ Parlare con forza.

⬤ Criticare con onestà e tatto.

⬤ Fare le domande giuste.

⬤ Motivare i risultati medi.

⬤ Prepararsi al cambiamento.

In qualità di nuovo manager nell'odierno ambiente di lavoro senza spazio per gli errori, sarete messi alla prova ogni giorno. A differenza delle posizioni precedenti, però, il vostro successo sarà giudicato dalle prestazioni degli altri. Datevi tutte le opportunità di successo e imparate a conquistare il rispetto dei vostri dipendenti e dei vostri supervisori con le tecniche collaudate e testate sul campo del Manuale del nuovo manager.