Il manuale del lavoro a distanza: La guida definitiva per rendere operativo il lavoro a distanza come strategia aziendale competitiva

Recensioni dei lettori

Nel complesso, le recensioni sottolineano che “The Remote Work Handbook” è una risorsa essenziale per chiunque sia coinvolto nel lavoro a distanza, lodandone le intuizioni pratiche e le indicazioni per la leadership in un ambiente virtuale.

Il libro viene descritto come super utile, perspicace, chiaro, ben scritto e una lettura obbligata per i professionisti del lavoro a distanza. Offre strategie pratiche di leadership e elementi praticabili da applicare nel mondo reale. I recensori apprezzano la vasta esperienza dell'autore e la capacità del libro di contribuire a rafforzare le dinamiche della forza lavoro a distanza.

Le recensioni non evidenziano alcun aspetto negativo; tuttavia, alcuni potrebbero ritenere che l'enfasi sulla leadership e le intuizioni manageriali non siano adatte a tutti gli aspetti del lavoro a distanza, a seconda delle loro esigenze specifiche.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Remote Work Handbook: The Definitive Guide for Operationalizing Remote Work as a Competitive Business Strategy

Contenuto del libro:

Il manuale del lavoro a distanza: The Definitive Guide for Operationalizing Remote Work as a Competitive Business Strategyè destinato ai lettori che vogliono sfruttare i vantaggi aziendali di una forza lavoro flessibile e remota.

È una guida pratica per costruire e implementare il lavoro a distanza in organizzazioni di qualsiasi dimensione. I dirigenti di alto livello, i leader operativi, i proprietari di aziende o gli imprenditori che riconoscono che il posto di lavoro sta cambiando possono usarlo per riorganizzare le loro operazioni per ottenere un vantaggio strategico.

Mari Anne Snow, l'autrice, è un'esperta riconosciuta di lavoro a distanza con oltre 20 anni di esperienza nella guida di team remoti e ha riscritto le regole della leadership per sbloccare il potenziale dei team remoti e distribuiti. In questo libro condivide tutti i suoi segreti. Il libro esplora il potenziale non sfruttato dei team remoti e illustra le ragioni di business per l'adozione di un nuovo modello di posto di lavoro flessibile per costruire la resilienza dell'organizzazione e un vantaggio competitivo.

Il libro accompagna il lettore passo dopo passo nella costruzione di un modello operativo di lavoro a distanza, nella messa in scena di un'implementazione, nell'istituzionalizzazione e nel mantenimento del cambiamento. Include storie professionali e personali concrete che mettono in evidenza le priorità e le realtà operative che il lettore dovrà affrontare nel momento in cui elabora il proprio piano di implementazione del lavoro a distanza nella propria azienda.