Il manuale del facilitatore

Recensioni dei lettori

Le recensioni di The Facilitator's Fieldbook ne evidenziano la natura completa e pratica come risorsa per i facilitatori, offrendo una ricchezza di strategie, processi e strumenti per un lavoro di gruppo efficace. Tuttavia, alcuni utenti hanno trovato impegnativo il formato dell'eBook e sono stati segnalati alcuni argomenti meno dettagliati di quanto desiderato.

⬤ Manuale completo per la pianificazione del lavoro di gruppo
⬤ utile per le riunioni preparatorie
⬤ ben organizzato con passaggi chiari
⬤ include consigli pratici, fogli di lavoro e la copertura di argomenti complessi come la comunicazione non verbale e la risoluzione dei conflitti
⬤ adatto a facilitatori di tutti i livelli di esperienza
⬤ un riferimento prezioso per manager e formatori.

⬤ Alcuni utenti hanno trovato il formato eBook difficile da navigare
⬤ alcuni processi e strumenti sono stati omessi dalle discussioni
⬤ alcune parti presentano solo un'ampia panoramica senza entrare sufficientemente nel dettaglio per l'implementazione
⬤ sono stati riscontrati problemi di DRM per i formati eBook.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Facilitator's Fieldbook

Contenuto del libro:

Una guida preziosa che fornisce gli strumenti e le conoscenze complete di cui avete bisogno per aiutare i vostri team - e, in ultima analisi, la vostra organizzazione - ad avere successo.

La terza edizione, completamente rivista, di questa risorsa da tempo indispensabile per i facilitatori esperti e alle prime armi, offre nuovi esercizi di team building e informazioni aggiornate su riunioni virtuali, mediazione, pianificazione strategica e molto altro ancora.

Ricco di procedure, liste di controllo, linee guida, esempi e modelli, The Facilitator's Fieldbook copre tutte le aree chiave della gestione di un team di successo, tra cui:

⬤ stabilire regole di base.

⬤ pianificazione di riunioni e ordini del giorno,.

⬤ il brainstorming,.

⬤ risolvere i conflitti,.

⬤ prendere decisioni,.

⬤ e aiutare i gruppi a ottimizzare il loro tempo.

Inoltre, riceverete consigli su come mantenere il tono e il flusso delle riunioni e imparerete a determinare quando delegare i progetti ai singoli piuttosto che riunire un gruppo. I progetti di collaborazione sono diventati una caratteristica sempre più diffusa nelle moderne strategie aziendali e nelle dinamiche del luogo di lavoro. Ma una facilitazione intenzionale e strategica è essenziale per garantire l'efficacia di questi gruppi e team.