Il manager 2r: Quando relazionarsi, quando esigere e come fare entrambe le cose in modo efficace

Recensioni dei lettori

Il libro “The 2R Manager” di Peter Friedes fornisce consigli pratici ed efficaci per la gestione, sottolineando l'equilibrio tra il relazionarsi con il personale e il pretendere da esso. Offre strumenti di autovalutazione e strategie attuabili per migliorare le capacità manageriali, particolarmente utili per i nuovi manager che desiderano migliorare il proprio stile di leadership.

⬤ Fornisce consigli pratici per una gestione efficace del personale.
⬤ Contiene una sezione di autovalutazione che aiuta a identificare gli stili di gestione.
⬤ Riconosciuto per la sua chiarezza e facilità di comprensione.
⬤ Offre strategie attuabili che possono essere applicate immediatamente.
⬤ Preziose intuizioni dell'autore supportate da esempi reali.
⬤ Funziona bene per i leader di tutti i livelli, personalizzabile in base agli stili individuali.

⬤ Alcuni contenuti potrebbero non essere nuovi per i manager esperti.
⬤ Potrebbe essere necessario un impegno attivo per implementare efficacemente i suggerimenti.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The 2r Manager: When to Relate, When to Require, and How to Do Both Effectively

Contenuto del libro:

The 2R Manager vi renderà un manager migliore, immediatamente. Offre consigli specifici, adattati all'attuale stile di gestione di ogni individuo. Farete dei sondaggi su voi stessi, vedrete i risultati e scoprirete l'impatto che avete su coloro che gestite. Imparerete quali cambiamenti dovete fare e come farli.

I manager hanno naturalmente uno stile relazionale o uno stile esigente. Quelli che per natura richiedono sono più deboli nel relazionarsi, a volte molto più deboli, e viceversa. I manager migliori possiedono la capacità di fare bene entrambe le cose e sanno quando scegliere l'una piuttosto che l'altra. La maggior parte dei manager perde delle opportunità. Alcuni cercano di essere amici dei loro dipendenti quando invece dovrebbero stabilire priorità e scadenze. Altri, pensando di avere le risposte, non riescono a trovare nuove idee e distruggono la motivazione dei loro dipendenti. La capacità di relazionarsi e di richiedere è fondamentale per una gestione efficace.

Sia che vogliate migliorare il vostro modo di gestire le persone, sia che vogliate creare un'alternativa di formazione manageriale che vi aiuti a ridurre tempi e costi, in The 2R Manager troverete quello che cercate.