Il libro di lavoro sul colloquio di caso: 60 domande su casi per la consulenza manageriale con soluzioni

Recensioni dei lettori

Il libro ha ricevuto recensioni contrastanti da parte degli utenti: alcuni ne lodano la raccolta completa di casi pratici, mentre altri ne criticano l'organizzazione e la qualità degli esempi. Alcuni recensori lo hanno trovato utile per i colloqui di prova, mentre altri si sono sentiti delusi a causa delle domande vaghe e delle soluzioni scritte male.

Raccolta completa di casi pratici (quasi 300 pagine). Ottimo per gestire i colloqui di simulazione. Mira a colmare la lacuna nella disponibilità di casi pratici rispetto ad altri libri di casi noti.

Scarsa organizzazione dei casi, senza differenziazione tra le tipologie. Domande e risposte vaghe, figure di bassa qualità. Alcuni casi sembrano copiati da risorse gratuite senza un'adeguata revisione.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Case Interview Workbook: 60 Case Questions for Management Consulting with Solutions

Contenuto del libro:

Il Case Interview Workbook contiene 60 domande su casi per colloqui di consulenza manageriale, con soluzioni complete. Ogni caso è stato compilato e curato da un team di ex consulenti di McKinsey & Company, Boston Consulting Group e Bain & Company.

Questo libro colma la lacuna lasciata da altri fornendo un'ampia gamma di casi di alta qualità su cui esercitarsi prima del colloquio. Molti casi provengono da colloqui reali presso le aziende più prestigiose e non sono reperibili altrove. Dopo aver letto questo libro, sarete preparati per ogni tipo di domanda che potreste incontrare: dimensionamento del mercato, stima, operazioni, analisi del settore, prezzi, strategia di crescita, marketing, investimenti, M&A, ingresso nel mercato, segmentazione dei clienti, redditività, valutazione, logica, identificazione dei problemi, analisi dei costi, espansione del mercato e rompicapo, solo per citarne alcuni.

Questi casi vi aiuteranno a prepararvi per i colloqui presso le principali società di consulenza manageriale, tra cui McKinsey & Company, The Boston Consulting Group, Bain & Company, Oliver Wyman, Strategy& (ex Booz & Company), A. T.

Kearney, Roland Berger e L. E. K, nonché per i ruoli di consulenza presso grandi aziende come Accenture, Deloitte, PwC, EY e KPMG.

Si noti che si tratta di un libro di lavoro, progettato per integrare altri libri di preparazione. Sarà difficile risolvere questi casi senza prima aver appreso come farlo, ad esempio quali framework utilizzare, come usarli e come strutturare una soluzione.