Il libro delle liste di controllo del project manager - Come completare un progetto con successo, senza intoppi e nei tempi stabiliti

Recensioni dei lettori

Il libro è una risorsa utile per i project manager, in particolare per i principianti, in quanto offre liste di controllo per evitare di trascurare compiti e responsabilità. Tuttavia, potrebbe beneficiare di maggiori commenti e indicazioni specifiche basate sull'esperienza dell'autore.

⬤ Utili liste di controllo per la gestione dei progetti
⬤ buone condizioni alla consegna
⬤ utile per i nuovi project manager
⬤ serve come risorsa preziosa per evitare di trascurare i compiti.

⬤ Mancano commenti dettagliati sulle sezioni
⬤ alcuni punti sono troppo generici
⬤ insufficiente attenzione alla gestione delle persone e alle strategie di comunicazione
⬤ potrebbe essere organizzato meglio.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Project Manager's Book of Checklists, The - How to complete a project successfully, smoothly and on time

Contenuto del libro:

I manager devono affrontare continuamente compiti complessi. Il completamento di questi compiti può richiedere l'impostazione e la gestione di un progetto o, in altre occasioni, può richiedere un piano d'azione breve e strutturato.

Esiste un'enorme quantità di approcci, in migliaia di libri, per aiutare i manager a portare a termine i compiti. Occasionalmente, un manager ha il tempo di andare a leggere un testo su un argomento come la gestione di un progetto, ma spesso ha l'esigenza immediata di fare qualcosa subito. Non c'è tempo per leggere un libro di project management. Di solito, tutto ciò che serve è un semplice elenco di passi, una lista di controllo che il manager può leggere per iniziare ad agire.

I contenuti principali di questo libro seguiranno un processo standard di gestione del progetto, a partire dall'identificazione del concetto iniziale fino alla sua completa realizzazione. In ogni fase ci sono compiti e problemi che i project manager devono affrontare e per ogni compito o problema identificato ci sarà una lista di controllo.

A differenza dei normali testi di project management, che sono scritti per essere letti da cima a fondo, questo libro è stato concepito come una fonte di riferimento quotidiana, da prendere e utilizzare ogni volta che la domanda “come faccio a...” viene in mente al lettore. viene in mente al lettore. Il libro si troverà sulla scrivania di un manager al lavoro e verrà consultato regolarmente. Diventerà uno strumento di supporto importante quanto un libro da leggere.