Il libro della leadership: Creare una cultura del coaching per costruire team aziendali vincenti

Recensioni dei lettori

Il libro è una guida pratica alla leadership e al coaching, che sottolinea l'importanza del coinvolgimento e del miglioramento continuo. Per illustrare i suoi principi, il libro si avvale di esempi relativi al mondo dello sport e fornisce elementi praticabili. Molti lettori lo hanno trovato prezioso per migliorare le loro capacità di leadership e per avere un impatto positivo sulle loro squadre.

Il libro offre consigli eccezionali, è facile da capire, fornisce esempi pratici e elementi attuabili, rafforza le capacità di leadership ed è ben accolto dai lettori che ricoprono ruoli di leadership.

Alcuni lettori non hanno menzionato alcuno svantaggio specifico, ma il riconoscimento implicito del fatto che il coaching è un “lavoro duro” suggerisce che può richiedere uno sforzo e un impegno significativi da parte dei leader.

(basato su 33 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Leadership Playbook: Creating a Coaching Culture to Build Winning Business Teams

Contenuto del libro:

L'autore di successo del libro The Sales Leaders Playbook scrive il suo primo libro di leadership tradizionale.

Esistono enormi differenze tra la gestione e il coaching. Eppure, molte aziende e organizzazioni incoraggiano i loro leader ad allenare i team senza mai insegnare loro come farlo e senza creare una cultura che supporti il coaching.

Nathan Jamail - consulente di spicco, oratore professionista e presidente di un proprio gruppo di aziende - forma i coach di diverse aziende Fortune 500 e ha imparato che non solo sono necessarie competenze diverse per raggiungere il successo, ma un coach veramente efficace ha bisogno di una cultura organizzativa che crei e moltiplichi il successo di ogni membro motivato del team. The Leadership Playbook mostra ai leader le competenze necessarie per essere un coach efficace e per costruire team efficienti attraverso:

⬤ Favorire la fiducia dei dipendenti nella cultura dell'azienda.

⬤ Risolvendo i problemi in modo proattivo piuttosto che reattivo e creando un coinvolgimento che spinge costantemente i dipendenti a dare il meglio di sé.

⬤ Concentrarsi sui principi più umani della leadership - gratitudine, positività e riconoscimento - che mantengono alto il morale.

⬤ Rendere responsabili i team e gli individui.

⬤ Costruire costantemente i talenti ("costruire la panchina") piuttosto che occupare le posizioni solo quando sono vuote.

Combinando ricerche, interviste e storie ispiratrici con le lezioni che hanno fatto guadagnare a Jamail il rispetto delle più importanti aziende del mondo, tra cui CISCO, FedEx, Sprint, l'esercito degli Stati Uniti e State Farm, The Leadership Playbook dominerà la categoria per gli anni a venire.