Il leader strategico Nuove tattiche per un mondo in via di globalizzazione (PB)

Recensioni dei lettori

Il libro “Il leader strategico: New Tactics for a Globalizing World” di John R. Pisapia fornisce un approccio pratico alla leadership strategica attraverso sei abitudini chiave. Mentre molti lettori trovano utili gli strumenti e le tecniche, alcuni criticano lo stile di scrittura e la chiarezza di espressione.

⬤ Offre un quadro pratico con sei abitudini per una leadership strategica efficace.
⬤ L'autore fornisce storie di vita reale che illustrano i concetti.
⬤ I lettori riferiscono di aver avuto un impatto trasformativo sulle loro pratiche di leadership.
⬤ Le tecniche possono essere facilmente implementate nelle organizzazioni, con risultati positivi.
⬤ Valido per i leader di varie professioni.

⬤ Lo stile di scrittura è spesso criticato come povero e difficile da leggere.
⬤ Alcuni ritengono che le idee non siano espresse chiaramente.
⬤ Problemi di correzione delle bozze e di verifica dei fatti riducono l'esperienza di lettura complessiva.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Strategic Leader New Tactics for a Globalizing World (PB)

Contenuto del libro:

Questo libro aiuta i leader a concentrarsi e a raggiungere il loro scopo principale: lo sviluppo e il mantenimento di un'organizzazione ad alte prestazioni.

Troverete le abitudini, le azioni e le tattiche che hanno funzionato in quel crogiolo e che credo continueranno a funzionare nelle condizioni dinamiche che i leader devono affrontare oggi. Il libro è incentrato su sei abitudini raccolte da leader che hanno risposto con successo alle seguenti domande.

Devo pensare in modo diverso? Cosa mi dice l'ambiente? Dove stiamo andando e dove dobbiamo andare? Come posso posizionare me stesso e/o la mia organizzazione, il mio team e i miei individui per sfruttare le opportunità presentate dall'ambiente? Come posso moltiplicare me stesso attraverso altre persone? Come posso trovare e trasformare il talento in performance? Come accendo l'anima dei miei seguaci per raggiungere una grandezza che va al di là di quanto si possa immaginare? Come faccio a sapere se stiamo avendo successo? Come possiamo adattarci continuamente al cambiamento e mantenere la redditività e il nostro vantaggio competitivo? Il leader strategico risponde a queste domande identificando le azioni e le tattiche utilizzate per stabilire un approccio olistico di apprendimento alla leadership. Raggiunge il suo obiettivo descrivendo come i leader strategici utilizzino nuove azioni e tattiche - salto della curva, specifiche minime, idoneità organizzativa, conversazioni generative, cambiamento a catena, illuminazione della strada, corsa alla luce del giorno, legame, ponte, baratto e costruzione di istituzioni - per creare la direzione, stabilire l'allineamento e l'impegno, al fine di produrre risultati in un mondo dinamico e globalizzato. Nella prima sezione scoprirete il valore della Ruota del leader per sviluppare un'organizzazione ad alte prestazioni.

Nei capitoli successivi scoprirete le sei abitudini che vi permetteranno di far girare la Ruota: acquisire una mentalità strategica, essere abili, anticipare, articolare, allineare e assicurare. Il vostro percorso alla scoperta di questi segreti sarà aiutato da due originali strumenti di autovalutazione: Il Questionario sul Pensiero Strategico (STQ) e il Questionario sulla Leadership Strategica (SLQ), disponibili per chi acquista il libro.