Il leader emotivamente forte: Un viaggio dall'interno all'esterno verso la leadership trasformazionale

Recensioni dei lettori

Il libro “Il leader emotivamente forte” di Carolyn Stern offre ai leader una guida pratica per migliorare la loro intelligenza emotiva e trasformare il loro stile di leadership. Sottolinea l'importanza di comprendere e gestire le emozioni, sia a livello personale che all'interno di un team, per migliorare la connettività, il processo decisionale e l'efficacia complessiva della leadership.

Il libro è altamente fruibile e facile da usare, supportato da ricerche scientifiche e da anni di esperienza. Fornisce un modello in sei fasi che consente ai leader di aumentare la propria efficacia e soddisfazione, insieme a esempi e attività che aiutano i leader a connettersi con le proprie emozioni e con quelle degli altri.

Alcuni lettori potrebbero inizialmente percepire il contenuto come troppo “woo-woo” o eccessivamente sentimentale, sottovalutandone potenzialmente le applicazioni pratiche. Tuttavia, questa percezione potrebbe cambiare dopo aver affrontato il materiale.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Emotionally Strong Leader: An Inside-Out Journey to Transformational Leadership

Contenuto del libro:

Axiom Business Book Award 2023 Bronze Co-Medalist, categoria Leadership.

Finalista per il Foreword INDIES Book of the Year 2022 - Career (Adult Nonfiction)

Il leader emotivamente forte offre a coloro che guidano i nostri luoghi di lavoro, le organizzazioni e le istituzioni l'opportunità di trasformare la propria leadership e la propria vita imparando a sfruttare il potere contenuto nel riconoscimento e nella comprensione dei propri sentimenti.

Per i leader, gestire le proprie emozioni e guidare con una mente forte e un cuore gentile, utilizzando una serie di competenze e strategie chiare, semplici e testate, consentirà loro di entrare in contatto in modo più autentico e di comunicare in modo più efficace con i colleghi e i team. Questo tipo di connessione e comunicazione crea un ambiente di fiducia e di appartenenza che stimola l'impegno, stimola la curiosità e genera fratellanza sul posto di lavoro.

Come ci si arriva? Guidando con intelligenza emotiva.

Purtroppo, troppi leader scelgono un'altra strada: quella di non considerare le loro emozioni e quelle dei loro collaboratori come fastidiose e poco importanti per il compito da svolgere. Questo punto di vista limitato e dannoso tende a far sentire le persone come se fossero semplici macchine per la gestione dei compiti e non gli individui formidabili e complessi, pieni di energia, passione e potenziale illimitato che sono.

Abbiamo bisogno di leader che comprendano se stessi dall'interno, che sappiano perché fanno quello che fanno e che usino le informazioni che i loro sentimenti forniscono per aiutarli a prendere decisioni informate e razionali, soprattutto quando la posta in gioco è alta. Abbiamo bisogno di leader che esprimano umiltà, che si impegnino in conversazioni autentiche e premurose con le persone che guidano e che non abbiano paura di ammettere quando commettono un errore.

Abbiamo bisogno di dirigenti che siano allo stesso tempo emotivi e forti.

Il modello di auto-coaching in sei fasi dell'autrice Carolyn Stern - adattato dai corsi di intelligenza emotiva che ha sviluppato per le principali università e aziende del Nord America - è supportato da decenni di esperienza sul campo e dalla migliore scienza sulle emozioni e sul comportamento. Il modello di Stern è lo strumento di cui i leader hanno bisogno per scoprire le loro barriere alla crescita e al cambiamento, stabilire obiettivi personali e attingere alla loro motivazione. Questo modello darà loro i mezzi e la spinta per gestire gli ostacoli che la vita pone loro davanti, con un impatto notevole sulle loro prestazioni, sui risultati e sulla felicità.

In poche parole, Il leader emotivamente forte stravolgerà il modo in cui i lettori pensano alla leadership.