Il lato umano del cambiamento: Guida pratica alla riprogettazione dell'organizzazione

Recensioni dei lettori

Il libro di Timothy Galpin è stato lodato per essere una guida pratica alla gestione del cambiamento organizzativo con un'attenzione particolare all'elemento umano, offrendo quadri e strumenti utili. Tuttavia, è stato anche criticato per la sua mancanza di autenticità e per le sue preoccupazioni etiche.

⬤ Guida eccellente sulla gestione del lato umano del cambiamento nelle organizzazioni.
⬤ Adatta ai manager di tutti i livelli, dalle piccole imprese alle multinazionali.
⬤ Enfatizza la disciplina, l'onestà e l'importanza dell'elemento umano nel cambiamento.
⬤ Formato conciso e facile da consultare.
⬤ Contiene kit di strumenti ben organizzati ed elenchi di domande pertinenti per l'implementazione del cambiamento.
⬤ Affronta diversi argomenti rilevanti come la cultura, la comunicazione e la leadership, fondamentali per la gestione del cambiamento.

⬤ Percepito come inaffidabile da alcuni lettori, che mettono in dubbio la sincerità dell'autore.
⬤ I critici ritengono che il libro manchi di una vera comprensione dell'aspetto umano del cambiamento.
⬤ Alcuni recensori hanno espresso disappunto e sollevato dubbi sulle implicazioni etiche dell'approccio dell'autore.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Human Side of Change: A Practical Guide to Organization Redesign

Contenuto del libro:

Anche i cambiamenti organizzativi più attentamente pianificati possono fallire se non si tiene conto delle persone. Il lato umano del cambiamento è un piano d'azione passo dopo passo per il processo di cambiamento che sfrutta appieno la più grande risorsa di un'organizzazione: le persone. Dalla pianificazione all'implementazione, fino al cambiamento del comportamento, Timothy J. Galpin mostra come un approccio ben orchestrato, che presti attenzione al lato “soft”.

Aspetti del processo - può fare la differenza tra un cambiamento in meglio e nessun cambiamento.

Sulla base di un'esperienza decennale di consulenza con aziende e governi di tutto il mondo, Timothy J. Galpin delinea un processo in nove fasi per combinare efficacemente il lato umano e quello tecnico del cambiamento per il successo di fusioni, ridimensionamenti e ristrutturazioni. Il lato umano del cambiamento offre ai manager, ai supervisori in prima linea e ai professionisti delle risorse umane strumenti, tecniche ed esempi preziosi per aiutarli a ottenere il sostegno per il cambiamento a tutti i livelli dell'organizzazione. Con numerose tabelle, grafici e un glossario dei termini di gestione del cambiamento, questo libro è sia un progetto ideale che un riferimento rapido e accessibile per l'attuazione di una trasformazione stabile e duratura.