Il grande libro dei giochi di leadership: Attività rapide e divertenti per migliorare la comunicazione, aumentare la produttività e tirare fuori il meglio dai dipendenti: Frasi rapide e divertenti per le presentazioni

Recensioni dei lettori

Il libro offre una varietà di idee e attività per lo sviluppo della leadership, il team building e gli esercizi di formazione, apprezzate per la creatività e la facilità d'uso. Tuttavia, ha ricevuto recensioni contrastanti per quanto riguarda la profondità e il rapporto qualità-prezzo.

⬤ Fornisce idee creative per il team building, rompighiaccio efficaci e attività di leadership
⬤ facile da leggere
⬤ utile per vari tipi di pubblico
⬤ genera un coinvolgimento positivo durante i corsi di formazione
⬤ molti utenti lo hanno trovato efficace per le loro applicazioni specifiche.

⬤ Alcune attività sono considerate semplicistiche e non abbastanza approfondite
⬤ alcuni utenti hanno ritenuto che il prezzo non valesse la pena
⬤ critiche sulla qualità fisica (libro danneggiato)
⬤ alcune attività sono disponibili gratuitamente online
⬤ non tutti i giochi sono direttamente collegati alla leadership.

(basato su 29 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Big Book of Leadership Games: Quick, Fun Activities to Improve Communication, Increase Productivity, and Bring Out the Best in Employees: Quick, F

Contenuto del libro:

Decine di modi coinvolgenti per creare buone relazioni di lavoro tra i manager e i loro collaboratori Questo libro offre ai manager 50 attività esperienziali divertenti e illuminanti per costruire un rapporto positivo, aperto e produttivo con le persone che gestiscono.

A differenza dei corsi di cordata e di altre attività manageriali fuori sede, The Big Book of Leadership Games propone attività che possono essere utilizzate sul posto di lavoro durante le riunioni del personale, come parte delle sessioni di formazione o anche nel corso del lavoro quotidiano. Questa guida stimolante mostra ai leader come: Sfruttare la creatività dei dipendenti e aumentare la loro fiducia in se stessi.

Creare e sostenere una fiducia reciproca con i dipendenti. Abbattere le barriere della comunicazione e aumentare la collaborazione. Creare un clima positivo sul posto di lavoro.

Incoraggiare una maggiore produttività. Sollecitare un feedback costruttivo.