Il giorno dei cinque dollari

Punteggio:   (3,9 su 5)

Il giorno dei cinque dollari (Stephen Meyer III)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro fornisce un'esplorazione dettagliata della prima organizzazione di Henry Ford, esaminando le sue pratiche commerciali e l'impatto sulla società all'inizio del XX secolo. Il libro mescola una ricerca approfondita con una narrazione coinvolgente, rendendolo adatto sia agli accademici che ai lettori generici, anche se alcuni lo trovano un po' arido.

Vantaggi:

Ricerca approfondita con citazioni meticolose
narrazione coinvolgente
offre una prospettiva sfumata sul carattere di Ford e sull'impatto dell'industria
sorprendentemente piacevole anche per i lettori non accademici
include aneddoti interessanti.

Svantaggi:

Alcuni lettori trovano la scrittura asciutta
il contenuto può essere denso, il che potrebbe non piacere a tutti i lettori
è pensato principalmente per un pubblico accademico.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Five Dollar Day

Contenuto del libro:

Nel 1903, Henry Ford fonda la Ford Motor Company in una piccola officina di Detroit. Cinque anni dopo introdusse il Modello T, riscuotendo uno straordinario successo commerciale. Tra il 1910 e il 1914, sviluppò la produzione di massa e fece del trasportatore un simbolo dell'era autoindustriale. Poi, nel 1914, Ford si guadagnò da un giorno all'altro la fama di umanitario, filantropo e riformatore sociale; e contemporaneamente fece infuriare la comunità imprenditoriale e sbalordire i riformatori sociali con l'annuncio dell'oltraggioso Five Dollar Day.

Più che una semplice politica di alti salari, il Five Dollar Day tentava di risolvere problemi attitudinali e comportamentali con uno sforzo per cambiare l'ambiente domestico dei lavoratori. Metà dei cinque dollari rappresentava il “salario” e l'altra metà era chiamata “profitto”, che l'operaio riceveva solo quando soddisfaceva specifici standard di efficienza e di vita domestica che si accordavano con l'ideale di uno stile di vita americano che l'azienda riteneva fosse la base dell'efficienza industriale.

Il programma Ford, unico e di breve durata, non ebbe successo, ma il suo significato come strategia manageriale precoce va oltre i confini del successo o del fallimento. La Ford Motor Company si trovava in una posizione unica nell'evoluzione storica della gestione del lavoro e della tecnologia industriale, e questo studio leggibile di tale evoluzione, che mette in evidenza i lavoratori della Ford, è un capitolo della più ampia storia del lavoro e del lavoro in America.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780873955096
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)