Il fidanzamento non basta

Recensioni dei lettori

Il libro offre spunti preziosi per il coinvolgimento dei dipendenti, sottolineando la consapevolezza di sé, le interazioni tra personalità e l'importanza di allineare i valori personali a quelli organizzativi. Fornisce strumenti e modelli per costruire team appassionati, ma può essere denso e non facilmente digeribile per tutti i lettori.

⬤ Aiuta a comprendere i tipi di personalità e le loro interazioni.
⬤ Offre strumenti e modelli pratici per favorire il coinvolgimento dei dipendenti.
⬤ Discute l'importanza dell'allineamento dei valori per motivare i team.
⬤ Autore coinvolgente con una buona presenza oratoria.
⬤ Fornisce un processo chiaro per la costruzione di team ad alte prestazioni.

⬤ I concetti possono essere complessi e difficili da afferrare per i dipendenti entry-level.
⬤ L'inizio del libro è lento e ripetitivo, il che può disimpegnare i lettori.
⬤ Richiede impegno e tempo per la trasformazione della cultura, il che potrebbe non essere adatto a tutti i lettori.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Engagement Is Not Enough

Contenuto del libro:

La mancanza di coinvolgimento dei dipendenti è come un cancro che corrode gli organi vitali dell'organizzazione. Si nutre della forza dell'organizzazione, incidendo direttamente sulla sua capacità di raggiungere i livelli di soddisfazione dei clienti, produttività e redditività che sa di poter ottenere.

Keith Ayers presenta un'argomentazione convincente: l'attenzione al coinvolgimento è fallita perché i leader pensano che il coinvolgimento possa essere comprato attraverso bonus, benefit e opzioni azionarie. È come cercare di curare il cancro con un'aspirina o un cerotto.

La cura per il cancro del disimpegno è che i leader si guardino allo specchio e guardino la leadership che forniscono. In questa esplorazione approfondita delle capacità di leadership necessarie per far sì che ogni dipendente voglia dare il meglio di sé, Ayers sfida i leader a smettere di concentrarsi sul coinvolgimento e a puntare sull'accensione del fuoco della passione nei loro dipendenti.