Il dirigente innovativo: Guidare con intelligenza nell'era della disruption

Recensioni dei lettori

Il libro “The Innovative Executive” di Bella Rushi è stato accolto con favore per le sue strategie penetranti sulla leadership, l'innovazione e l'adattamento a contesti aziendali in continua evoluzione. Offre consigli preziosi sia per le grandi che per le piccole organizzazioni, con esempi pratici e una visione olistica sulla promozione di una cultura dell'innovazione. Tuttavia, alcuni lettori hanno espresso preoccupazione per la forte dipendenza dalla raccolta di dati e dall'evidenza aneddotica, senza che vi siano metriche o ricerche sostanziali a sostegno delle affermazioni.

⬤ Consigli pratici e attuabili per leader e imprenditori.
⬤ Copre strategie innovative applicabili ad aziende di tutte le dimensioni.
⬤ Coinvolge i lettori con esempi reali e storie di successo.
⬤ Incoraggia un approccio all'innovazione incentrato sul cliente.
⬤ Promuove il pensiero flessibile e l'adattabilità negli affari.

⬤ Alcuni lettori trovano invadente l'affidamento sulla raccolta di dati e sul feedback dei clienti.
⬤ Critiche sulla mancanza di analisi approfondite e di metriche a supporto degli esempi.
⬤ Alcuni lettori hanno trovato il contenuto poco chiaro o non sufficientemente scoraggiante per una comprensione avanzata.
⬤ Alcuni ritengono che gli aneddoti non forniscano sufficienti applicazioni pratiche o profondità.

(basato su 38 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Innovative Executive: Leading Intelligently in the Age of Disruption

Contenuto del libro:

In The Innovative Executive, Bella Rushi aiuta i leader aziendali a reagire ad ambienti in continua evoluzione con un pensiero flessibile e una capacità di adattamento per creare culture lavorative che prosperino sull'innovazione, l'assunzione di rischi e la creatività.

Ogni dirigente sa che l'innovazione intelligente è essenziale per il successo. Ma come si fa a creare nuove strategie di crescita e ad affrontare i vecchi modelli di business che sono a rischio a causa della concorrenza, delle epidemie globali o di altri drastici cambiamenti nel mercato? Oggi molte aziende non sanno come selezionare i "progetti giusti" per perseguire nuove opportunità di crescita. Faticano a trovare le migliori opportunità di mercato e non riescono a decidere come allocare in modo efficiente le risorse per la ricerca e sviluppo. Nel frattempo, nuovi e vecchi concorrenti stanno sconvolgendo il mercato in modo preoccupante. Come si fa a innovare e a vincere nell'attuale clima aziendale in rapida evoluzione?

In The Innovative Executive, Bella Rushi, nota a livello internazionale, sostiene che l'innovazione non deve essere solo una priorità per la sopravvivenza, ma anche per creare una nuova crescita sostenibile. Le aziende hanno bisogno di mostrare i muscoli dell'innovazione per ridisegnare i loro modelli di business, sviluppare nuove capacità e sfruttare la tecnologia. Senza la giusta metodologia e il giusto quadro di riferimento, tuttavia, è difficile avere successo. The Innovative Executive vi mostrerà come costruire un programma di innovazione. Inoltre, vi aiuterà ad allineare gli obiettivi di innovazione con le strategie aziendali e a investire in idee che apriranno opportunità future.

Rushi esamina come i dirigenti innovativi articolino il sogno del successo e integrino efficacemente le capacità chiave per concentrarsi sulla centralità del cliente, sfruttare la tecnologia e coltivare le competenze in materia di innovazione e la collaborazione con le loro reti. Attraverso le storie di aziende di successo e la sua esperienza di consulenza con aziende Fortune 500, Rushi aiuta i leader aziendali a reagire ad ambienti in continua evoluzione con un pensiero flessibile e una capacità di adattamento per creare culture lavorative che prosperino sull'innovazione, l'assunzione di rischi e la creatività.