Il dilemma del trasformatore digitale: come dare energia al vostro core business costruendo prodotti e servizi dirompenti

Recensioni dei lettori

Il libro è una guida completa alla trasformazione digitale, che fornisce esempi pratici e spunti pratici per implementare il cambiamento nelle organizzazioni, in particolare nel settore manifatturiero tradizionale. I lettori ne apprezzano lo stile coinvolgente e la struttura chiara, che rende più accessibili concetti complessi.

Ricca di esempi di casi reali, la guida completa alla trasformazione digitale, facile da leggere e coinvolgente, offre quadri pratici e passi per l'implementazione, ben strutturati e rilevanti sia per i professionisti che per gli accademici.

Alcuni potrebbero trovare meno soddisfacente l'attenzione ai fattori umani se cercano discussioni più tecnologiche.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Digital Transformer's Dilemma: How to Energize Your Core Business While Building Disruptive Products and Services

Contenuto del libro:

Portare la vostra azienda nell'era digitale senza compromettere il vostro core business.

In The Digital Transformer's Dilemma: How to Energize Your Core Business While Building Disruptive Products and Services (Il dilemma del trasformatore digitale: come dare energia al vostro core business mentre costruite prodotti e servizi dirompenti), gli autori mostrano alle aziende come passare al digitale e allo stesso tempo far progredire il loro core business. Il libro sottolinea come trovare un difficile equilibrio tra la creazione di un nuovo business (digitale) e la rivitalizzazione - e digitalizzazione - del business tradizionale.

Il cuore del libro è incentrato sull'effettiva implementazione della trasformazione digitale in entrambe le aziende, fornendo suggerimenti concreti, trucchi, strumenti e piani d'azione in sei dimensioni chiave:

⬤ Creazione di un'organizzazione flessibile.

⬤ Utilizzare la tecnologia come motore.

⬤ Progettare i processi necessari.

⬤ Costruire leader trasformazionali.

⬤ “Formare” la forza lavoro del futuro.

⬤ Galvanizzare il cambiamento culturale.

The Digital Transformer's Dilemma è un libro molto visivo, ricco di decine di illustrazioni accattivanti che danno vita ai concetti contenuti sulla pagina.

Basato su oltre 100 interviste a dirigenti di aziende leader (come Nestl, Novartis, Volkswagen, BNP Paribas, BASF e Michelin) e a piccoli campioni nascosti, su numerosi casi di studio illuminanti e sull'esperienza personale degli autori, che hanno lavorato nella consulenza manageriale internazionale e hanno maturato anni di esperienza accademica, il libro mette in luce i principi fondamentali necessari ai dirigenti e agli uomini d'affari per trasformare le organizzazioni tradizionali in aziende con competenze digitali.