Il digitale al centro: Rimasterizzare la leadership per il vostro settore, la vostra azienda e voi stessi

Recensioni dei lettori

Digital to the Core presenta un'argomentazione convincente sulla necessità della trasformazione digitale nelle aziende di oggi. Gli autori, Raskind e Waller, illustrano efficacemente i loro punti con esempi reali e sottolineano l'importanza di integrare la tecnologia nelle strategie aziendali. Il libro è strutturato in tre parti che guidano i lettori dalla comprensione dei cambiamenti del settore alla trasformazione personale. Alla fine di ogni capitolo, i suggerimenti pratici per i leader ne accrescono il valore.

Coinvolgente e di facile lettura, il libro offre esempi di vita reale, spunti di riflessione e spiegazioni approfondite sulla trasformazione digitale. È consigliato ai leader aziendali a vari livelli e fornisce una solida tabella di marcia per adattarsi al panorama digitale. Molti lettori hanno apprezzato la miscela di contenuti motivazionali e consigli pratici, nonché la sua rilevanza per aziende di diverse dimensioni e settori.

Alcuni recensori hanno notato che il contenuto si rivolge principalmente alle aziende più grandi, il che potrebbe limitarne l'applicabilità alle organizzazioni più piccole che non dispongono di una leadership digitale dedicata. Inoltre, sebbene il libro contenga spunti preziosi, alcuni concetti potrebbero essere difficili da applicare nella pratica.

(basato su 54 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Digital to the Core: Remastering Leadership for Your Industry, Your Enterprise, and Yourself

Contenuto del libro:

Non esiste un metodo strategico semplice per affrontare la natura multidimensionale del cambiamento digitale. Anche i leader più acuti possono rimanere disorientati, perché i cambiamenti si accumulano, senza lasciare quasi nulla di certo.

Tuttavia, restare fermi significa fallire. Per avere successo, le imprese e i leader devono riorganizzarsi. I leader devono identificare le macroforze chiave, quindi guidare le loro organizzazioni a tre livelli distinti: settore, impresa e sé stessi.

In questo modo non possono solo sopravvivere, ma anche riprendersi. Digital to the Core sostiene che tutti i leader aziendali devono comprendere l'impatto che la rivoluzione digitale continuerà ad avere sui loro settori, sulle loro aziende e sullo stile e le pratiche di leadership.

Basandosi su interviste a oltre 30 dirigenti di alto livello di alcune delle più potenti aziende e organizzazioni governative del mondo, tra cui GE, Ford, Tory Burch, Babolat, McDonalds, Publicis e il Servizio Digitale del Governo del Regno Unito, questo libro offre intuizioni pratiche da parte di chi è in prima linea nel grande sconvolgimento digitale. Gli autori incorporano la ricerca annuale di Gartner sui CIO e i CEO a livello globale e applicano anche la profonda conoscenza e le intuizioni qualitative che hanno acquisito come professionisti, ricercatori di gestione e consulenti nel corso di decenni di attività.

Soprattutto, Raskino e Waller vogliono che le aziende e i loro top leader comprendano il pieno impatto del cambiamento digitale e lo integrino al centro delle loro attività.