Il design dell'intuizione: Come risolvere qualsiasi problema aziendale

Recensioni dei lettori

Il libro “The Design of Insight” presenta un approccio strutturato per affrontare i problemi aziendali attraverso cinque linguaggi complementari di risoluzione dei problemi (flexon), offrendo una metodologia ampia e rigorosa. Tuttavia, presenta dei limiti in quanto si concentra principalmente su problemi aziendali convenzionali, trascurando potenzialmente questioni più complesse.

⬤ Fornisce un approccio chiaro e strutturato alla risoluzione dei problemi aziendali attraverso cinque distinti flexon.
⬤ Offre un ampio campo di applicazione in vari contesti aziendali.
⬤ Le argomentazioni sono precise e concise, mantenendo il rigore concettuale.
⬤ Utile per i risolutori di problemi generalisti.

⬤ Limitato ai “problemi aziendali”, potenzialmente semplifica eccessivamente questioni complesse.
⬤ Presuppone che tutti i problemi aziendali riguardino la previsione e l'ottimizzazione, il che potrebbe non tenere conto della diversità delle sfide affrontate.
⬤ Manca l'impegno con prospettive di risoluzione dei problemi più sfumate, come quelle che si trovano nell'intervento sui sistemi totali o nel pensiero critico dei sistemi.
⬤ Può presentare una visione fredda del processo decisionale che trascura i fattori umani.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Design of Insight: How to Solve Any Business Problem

Contenuto del libro:

Le modalità familiari di risoluzione dei problemi possono essere efficienti, ma spesso ci impediscono di scoprire soluzioni innovative a problemi più complessi.

Per creare un cambiamento significativo, dobbiamo allenarci a scoprire variabili inedite nelle sfide quotidiane. Il Design of Insight vuole essere una piattaforma di problem solving personale per i decisori e i consulenti che cercano risposte a domande aziendali critiche.

Introduce un approccio che utilizza molteplici "linguaggi di risoluzione dei problemi" per espandere sistematicamente la nostra comprensione dell'inquadramento dei problemi e della loro risoluzione di alta qualità. Utile come approccio al pensiero critico o come documento di riflessione per i team strategici, questo documento è una risorsa per arricchire e implementare pratiche di gestione ponderate.