Il cuore dell'innovazione: Una guida sul campo per navigare verso una domanda autentica

Recensioni dei lettori

Le recensioni lodano “Il cuore dell'innovazione” per il suo approccio coinvolgente e perspicace alla comprensione e alla gestione dell'innovazione, sottolineando il concetto di “domanda autentica” e l'importanza dei pregiudizi cognitivi. I lettori hanno trovato il libro sia una guida pratica che una lettura stimolante, utile per gli imprenditori e gli innovatori di vari settori.

⬤ Lettura veloce e piacevole con una narrazione coinvolgente.
⬤ Fornisce preziose intuizioni sui pregiudizi cognitivi che influenzano il processo decisionale.
⬤ Introduce l'importante concetto di “domanda autentica” e i quadri pratici per navigare nell'innovazione.
⬤ Scritto da professionisti esperti che condividono storie e casi di studio relativi.
⬤ Un linguaggio accessibile che può essere applicato in vari campi oltre a quello economico.
⬤ Offre strumenti per superare gli ostacoli comuni all'innovazione e alla scoperta del cliente.
⬤ Incoraggia una nuova prospettiva sulla comprensione dei bisogni dei clienti.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato la mole di dati eccessiva e la lettura a volte faticosa.
⬤ Critiche a metodologie esistenti, come quelle di Steve Blank e Alexander Osterwalder, senza un sufficiente riconoscimento dei loro contributi.
⬤ Può presentare concetti complessi che richiedono un'attenzione particolare per essere compresi appieno.
⬤ Alcuni hanno ritenuto che, sebbene il libro sia perspicace, alcuni elementi potrebbero non essere in linea con le esperienze di tutti i lettori.

(basato su 42 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Heart of Innovation: A Field Guide for Navigating to Authentic Demand

Contenuto del libro:

Quattro esperti di innovazione provenienti dal mondo delle startup, delle grandi imprese, delle organizzazioni non profit e del mondo accademico si riuniscono per svelare il segreto per scoprire la domanda autentica e costruire innovazioni di successo attorno ad essa.

La maggior parte degli innovatori è bloccata, che se ne renda conto o meno. Vogliono che le loro innovazioni diventino parte della vita dei loro clienti, assistiti o beneficiari. Ma le persone sono già alle prese con la loro vita frenetica.

Le nuove idee e le invenzioni raramente innescano un cambiamento.

Presso il Center for Deliberate Innovation del Georgia Tech, gli autori hanno lavorato con decine di startup e grandi aziende, sviluppando una metodologia unica che svela la "scatola nera" della domanda autentica e mostra agli innovatori come cercarla, riconoscerla e creare situazioni per i loro clienti che la catalizzino. I ricercatori esplorano le differenze e le diverse sfide che si pongono ai tre tipi di innovazione: il miglioramento incrementale, la trasformazione aziendale e l'innovazione radicale "formativa".

Gli autori Chanoff, Furst, Sabbah e Wegman accompagnano gli innovatori e le persone che lavorano con loro in un nuovo viaggio attraverso l'innovazione. I loro nuovi casi di studio, dall'ingresso di IBM nel Web a una madre single in una baraccopoli del Kenya, rendono The Heart of Innovation tanto leggibile quanto istruttivo.

Se i clienti vi stanno già strappando l'innovazione dalle mani, non avete bisogno di questo libro. Altrimenti, cercate Il cuore dell'innovazione.