Il consulente che guida la crescita: Strategie comprovate per guidare le aziende da bloccate a migliori della categoria

Recensioni dei lettori

Il libro di George Sandmann, “The Growth-Driving Advisor”, è una risorsa molto apprezzata dai consulenti aziendali interessati ad aiutare i clienti ad accrescere il valore dell'azienda attraverso un quadro completo e attuabile. Il libro enfatizza un approccio tridimensionale alla crescita aziendale, presentando una guida pratica che si integra bene con le metodologie esistenti come Scaling Up. I recensori ne lodano la chiarezza delle strategie, la profondità degli approfondimenti e la freschezza delle prospettive, incoraggiando ogni consulente e proprietario d'azienda a incorporarne i concetti nella propria pratica.

⬤ Approccio innovativo e pratico alla crescita aziendale e alla creazione di valore.
⬤ Un quadro chiaro che aiuta i consulenti a guidare i clienti in modo efficace.
⬤ Si integra bene con le metodologie aziendali esistenti, migliorandone l'applicabilità.
⬤ Offre strategie attuabili supportate da esempi e casi di studio reali.
⬤ Fornisce chiarezza su concetti complessi, rendendoli accessibili agli imprenditori.
⬤ Forte enfasi sulla collaborazione tra consulenti e clienti.

⬤ Alcuni potrebbero trovare complesso l'approccio tridimensionale se non hanno familiarità con gli schemi di crescita aziendale esistenti.
⬤ Alcuni lettori potrebbero aspettarsi un approccio più tradizionale basato sulla teoria piuttosto che sull'applicazione pratica.

(basato su 36 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Growth-Driving Advisor: Proven Strategies for Leading Businesses from Stuck to Best-In-Class

Contenuto del libro:

I consulenti aziendali che lavorano con proprietari di aziende di medie dimensioni sanno bene quanto segue. Troppo spesso i titolari d'azienda fraintendono o sopravvalutano la propria attività e, quando arriva il momento di trasferirla o venderla, scoprono che il mercato non è quello che si aspettavano. Spesso l'imprenditore non ha pianificato adeguatamente la vendita dell'azienda o non capisce quanto lui stesso contribuisca al valore dell'impresa. Affinché un'azienda possa essere venduta per il suo valore - o anche di più - i proprietari devono prepararsi alla vendita fin dall'inizio e le 3 dimensioni della crescita aziendale aiuteranno il consulente a lavorare con il proprietario dell'azienda per creare ricavi, crescita e valore prevedibili.

Attraverso le 3 dimensioni della crescita aziendale, l'autore e autorità nel campo della consulenza aziendale George Sandmann crea una guida indispensabile per tutti i consulenti aziendali - sia che stiano iniziando la loro carriera di consulenti sia che abbiano già esperienza in diverse attività di consulenza - per aiutare gli imprenditori che si stanno preparando a vendere un'azienda ora o che hanno intenzione di farlo in futuro. Utilizzando metodi collaudati per aiutare il consulente a imparare ad ascoltare, coinvolgere e comunicare in modo efficace, Sandmann ha aiutato il lettore a capire come gli obiettivi di crescita e i risultati chiave siano interconnessi nelle 3 dimensioni.

In tutto il libro, la saggezza di George Sandmann condisce ogni capitolo, attraverso le 3 dimensioni. Spiega i concetti e le idee comprovate e testate che stanno alla base della struttura delle 3 dimensioni e illustra chiaramente come gli obiettivi e i risultati chiave si relazionano l'uno con l'altro nel corso del processo. I consulenti che leggono questo libro saranno in grado di aiutare i loro clienti attuali e di espandere la propria attività, apportando le competenze e l'esperienza necessarie per aiutare gli imprenditori a vedere se stessi, i loro dipendenti e le loro aziende sotto una nuova luce.

Questo libro è una ricca risorsa per tutti i consulenti aziendali che desiderano:

- Aiutare oggettivamente un imprenditore a prepararsi a vendere la propria azienda.

- Migliorare la conoscenza del consulente nel vedere l'azienda in modo olistico e completo.

- Espandere la propria attività di consulenza.