Il consiglio di amministrazione ad alte prestazioni: Principi di governance delle organizzazioni non profit

Recensioni dei lettori

Il libro “The High-Performance Board” è considerato una risorsa utile per comprendere la governance del consiglio, con un'attenzione particolare ai principi piuttosto che al raggiungimento diretto di prestazioni elevate. Presenta liste di controllo e domande per valutare il funzionamento del consiglio. Tuttavia, potrebbe non fornire un percorso concreto per la creazione di un team ad alte prestazioni, lasciando alcuni lettori alla ricerca di strategie più attuabili.

Il libro è ben strutturato, con contenuti pratici, facile da leggere e offre 64 principi che aiutano a valutare e migliorare le funzioni del consiglio. È consigliato ai consigli di amministrazione delle organizzazioni non profit ed è considerato una risorsa preziosa per la formazione dei consigli.

Secondo alcuni lettori, manca una guida per passare dai principi di governance alla creazione di un consiglio ad alte prestazioni. Potrebbe essere troppo generalizzato, poiché non tutte le ricette o i principi si adattano a tutte le organizzazioni o a tutti i consigli.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The High-Performance Board: Principles of Nonprofit Organization Governance

Contenuto del libro:

Sebbene i consigli di amministrazione riconoscano di avere la responsabilità ultima e la responsabilità degli affari delle loro organizzazioni, la qualità della governance è spesso lontana dall'essere ottimale. Il consiglio ad alte prestazioni offre consigli pragmatici e sinceri su ciò che il consiglio deve fare per massimizzare le prestazioni e i contributi.

Gli autori forniscono sessantaquattro principi per aiutare il consiglio a raggiungere il massimo delle prestazioni. Descrivono ogni principio in dettaglio e presentano le migliori pratiche e le applicazioni pratiche per ciascuno di essi.

Ogni sezione del libro si conclude con un check-up del consiglio, una serie di domande che possono essere utilizzate per valutare il consiglio alla luce dei principi. Questo libro, di rapida lettura per i membri del consiglio impegnati, è il “manuale dell'autista” per eccellenza.