Il coaching per il cambiamento dei sistemi e degli insegnanti

Titolo originale:

Coaching for Systems and Teacher Change

Contenuto del libro:

Il coaching tra educatori è uno dei modi migliori per migliorare i risultati per tutti gli studenti, ma raramente i coach ricevono una preparazione formale per padroneggiare questo importante ruolo. Fornite ai coach il supporto esperto di cui hanno bisogno con questa nuova risorsa essenziale, una guida completa su come si presenta un coaching efficace nell'arco di tempo che va dalla scuola primaria alla scuola secondaria di primo grado e come condurre cicli di coaching efficaci con insegnanti e team.

Concentrandosi sul miglioramento della pratica dei coach e sul cambiamento del sistema in senso lato, gli autori combinano ricerche rilevanti con una guida pratica e risorse per pianificare, condurre e riflettere sulla qualità del coaching quando si lavora con singoli insegnanti o con team di leadership. I lettori inizieranno con informazioni fondamentali sugli obiettivi, le attività e le sfide del coaching; una sintesi della ricerca sulle pratiche di coaching che funzionano con gli insegnanti e i team; e una guida sull'applicazione dei principi del cambiamento a livello di sistema al processo di coaching. Poi, i lettori troveranno strategie e risorse che li aiuteranno a implementare le caratteristiche chiave di un quadro di riferimento per il coaching efficace (vedi sotto). Esempi vivaci mostrano l'aspetto di un coaching di successo a diversi livelli, e 30 strumenti scaricabili aiutano i coach ad agire con fiducia, a riflettere sulle loro pratiche e a migliorare continuamente.

Questo libro è un riferimento professionale indispensabile per i coach, i team di educatori e gli amministratori, ed è la chiave per condurre sessioni di coaching efficaci che portino a risultati migliori per ogni studente.

Implementare una struttura di coaching efficace attraverso:

⬤ Costruire alleanze: Adottare un approccio intenzionale per sviluppare una partnership equa e reciprocamente vantaggiosa con uno scopo condiviso.

⬤ Osservare: Osservare l'insegnante o il team in azione, raccogliere semplici dati e utilizzarli per costruire un feedback e incoraggiare la riflessione.

⬤ Modello: Dimostrare al coachee come utilizzare una specifica pratica di insegnamento o di teaming.

⬤ Fornire un feedback sulle prestazioni: Condividete il vostro feedback in modo che i coachee abbiano dati concreti e perseguibili che li aiutino a riflettere sulle loro pratiche e ad avanzare nei loro obiettivi.

Include 30 strumenti di coaching

⬤ Protocolli di coaching.

⬤ Riflessione sul mio ruolo di coach.

⬤ Compatto di coaching.

⬤ Valutazione della preparazione.

⬤ Comprendere le sfide del sistema.

⬤ Conduzione dei cicli Piano-Fare-Studiare-Agire.

⬤ Valutazione dell'alleanza.

⬤ Suggerimenti per la creazione di reti di insegnanti e team.

⬤ Lista di controllo per l'implementazione del coaching.

⬤ Calcolo dei costi fiscali del coaching.

⬤ Autovalutazione del coaching.

⬤ E altro ancora!