Il coach consapevole: Sette ruoli per facilitare lo sviluppo dei leader

Recensioni dei lettori

Il Mindful Coach è una risorsa molto apprezzata dai coach e dai leader che desiderano migliorare le proprie competenze e la propria crescita personale. Combina i principi della mindfulness con tecniche pratiche di coaching, concentrandosi su sette ruoli distinti che i coach svolgono nel facilitare lo sviluppo. Il libro è apprezzato per la sua profondità, gli esercizi fantasiosi e le intuizioni attuabili, che lo rendono adatto sia ai coach principianti che a quelli esperti.

Offre un approccio olistico al coaching che integra i principi della mindfulness.

Contiene esercizi pratici e dialoghi esemplificativi per migliorare l'auto-coaching e la consapevolezza.

(basato su 33 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Mindful Coach: Seven Roles for Facilitating Leader Development

Contenuto del libro:

Elogi per The Mindful Coach.

“Il successo negli affari si basa sulla capacità di suscitare il meglio dalle persone. The Mindful Coach illustra chiaramente gli elementi essenziali per raggiungere questo obiettivo. Come persona che crede profondamente nel potenziale di tutte le persone, ho trovato l'approccio di Silsbee sia pratico che profondo. È una lettura imperdibile per tutti coloro che si occupano di persone e di apprendimento” - Arthur M. Blank, filantropo, cofondatore di Home Depot e proprietario e amministratore delegato degli Atlanta Falcons.

“Il Mindful Coach non è solo un altro modello di coaching. È un quadro di riferimento per chiunque sia coinvolto nello sviluppo delle persone. Questo libro, molto leggibile, dovrebbe essere un punto di riferimento per chiunque sia sinceramente interessato ad aiutare gli altri. Ha avuto un impatto significativo sul mio modo di affrontare il coaching e lo sviluppo degli altri."--James N. Bassett, M.E.d., sviluppo dei dipendenti, Institute of Nuclear Power Operations.

“Il Mindful Coach scava in profondità, offrendo una lente e una struttura per comprendere l'intima e necessaria connessione tra le relazioni e lo sviluppo umano. Nessun'altra competenza, conoscenza o consapevolezza è più importante per gli educatori, i leader e i manager di quella presentata in questo prezioso volume” - Robert C. Pianta, Ph. D., preside della Curry School of Education, University of? Virginia.

“Questa edizione riveduta fornisce la struttura della presenza, attraverso la quale si rendono disponibili nuove soluzioni. Il libro stesso è una pratica dell'arte del “divenire” e fornisce un quadro d'azione chiaro per coinvolgere gli altri nel loro sviluppo. Silsbee ha fatto un regalo a leader, insegnanti e coach” --Connie Maltbie-Shulas, manager dei sistemi di addestramento V-22, Boeing.

“Questo libro ha un ampio fascino non solo per i coach, ma anche per i manager, i dirigenti e i consulenti. I leader di ogni tipo possono trarre beneficio dal processo chiaro e attento di Silsbee per far emergere il meglio delle persone. È un libro imperdibile per chiunque voglia avviare se stesso e gli altri verso il proprio potenziale” - Diana Whitney, Ph. D., autrice di The Power of Appreciative Inquiry.

“Questa è la guida per i leader impegnati ad aiutare gli altri ad apprendere. I sette ruoli aiuteranno qualsiasi leader a facilitare conversazioni di sviluppo più significative. Questa nuova edizione mi ha coinvolto immediatamente, con applicazioni immediate nelle relazioni chiave” - Darelyn ‘DJ’ Mitsch, MCC, presidente del Pyramid Resource Group; ex presidente della International Coach Federation.