Il CIO efficace: come ottenere un successo straordinario attraverso l'allineamento strategico, la gestione finanziaria e la governance dell'It

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una guida completa per la gestione di un dipartimento IT, rivolgendosi non solo agli aspiranti CIO ma anche ai dirigenti di livello C e al personale IT. È ben organizzato, pratico e comprende preziose appendici con esempi e strumenti reali. Sebbene riesca a coinvolgere il pubblico di riferimento, il suo gergo tecnico potrebbe mettere in difficoltà chi non è del settore IT.

⬤ Copertura completa di argomenti IT rilevanti
⬤ straordinaria leggibilità
⬤ preziose appendici con esempi pratici, checklist e policy
⬤ non solo per i CIO, ma utile per tutto il personale IT
⬤ include spunti dalle esperienze di CIO di alto livello
⬤ approccio organizzato e pratico con esempi reali.

⬤ Il gergo tecnico può mettere in difficoltà i lettori che non hanno dimestichezza con l'IT
⬤ alcune sezioni possono risultare banali
⬤ il desiderio di una maggiore lunghezza o profondità in alcune aree.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Effective CIO: How to Achieve Outstanding Success Through Strategic Alignment, Financial Management, and It Governance

Contenuto del libro:

In un mondo aziendale caratterizzato da budget incerti, cambiamenti tecnologici incessanti, scarsità di talenti manageriali e intense richieste di produzione, la teoria è buona, ma la pratica vende. Il libro The Effective CIO: How to Achieve Outstanding Success through Strategic Alignment, Financial Management, and IT Governance è tutto incentrato sulla pratica, e fornisce con successo gli elementi fondamentali per un'efficace esecuzione della governance. Aiuta a dissolvere l'immagine negativa che molti CIO hanno di macchine decisionali remote e puramente razionali, dimostrando al contempo come migliorare la qualità e la produttività della vostra azienda.

Questo testo autorevole comprende liste di controllo della governance, esempi di controlli IT, raccomandazioni per fusioni e acquisizioni e un quadro dettagliato delle politiche IT. Scritto da due stimati esperti di gestione IT, il libro non fornisce solo un'analisi delle strategie esistenti, ma include anche idee dettagliate per la risoluzione dei problemi, come ad esempio la strutturazione di contratti IT e di telecomunicazione ottimali con i fornitori, le implicazioni della SOP-98 e la contabilizzazione dei costi del software.

Il libro riunisce senza soluzione di continuità due prospettive: quella di un CIO che lavora e che deve far fronte alle pressioni quotidiane per ottenere risultati e quella di un consulente di audit IT con un'attenzione particolare alla governance e al controllo interno. A differenza di molti altri libri sul CIO che si limitano a discutere le strategie, The Effective CIO include linee guida e principi di governance facili da seguire che possono essere implementati immediatamente.