Il CIO accidentale: Un manuale agile e snello per i leader It

Recensioni dei lettori

The Accidental CIO di Scott Millett è una guida perspicace per i leader del settore IT che combina intuizioni strategiche e consigli pratici. Il libro copre un'ampia gamma di argomenti rilevanti per i CIO e i leader IT, offrendo quadri e strumenti per gestire efficacemente il proprio ruolo. Sebbene sia stato lodato per la sua chiarezza e l'approccio pratico, alcuni recensori hanno notato che potrebbe essere difficile leggerlo nella sua interezza senza un focus specifico.

⬤ Consigli chiari e pratici applicabili a vari ruoli di leadership IT.
⬤ Combina intuizioni strategiche e raccomandazioni attuabili.
⬤ Fornisce una grande quantità di strumenti e strutture utili per risolvere problemi complessi.
⬤ Uno stile di scrittura coinvolgente, che ricorda quello di un mentore.
⬤ Capitoli ben strutturati con flusso logico e uso di diagrammi.
⬤ Convalida gli approcci esistenti e introduce nuovi concetti.

⬤ Può essere difficile da leggere dall'inizio alla fine senza avere in mente problemi specifici.
⬤ Alcuni contenuti avrebbero potuto essere riferiti invece di essere inclusi per intero.
⬤ Manca una mappa guida che mostri come tutti i contenuti si integrano tra loro.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Accidental CIO: A Lean and Agile Playbook for It Leaders

Contenuto del libro:

Passare da sviluppatore o amministratore IT a leader tecnologico efficace e stimolante

Quando si sale nei ranghi tecnologici, il passaggio alla leadership è notoriamente impegnativo. Molti Chief Information Officer (CIO) o Chief Technology Officer (CTO) hanno vita breve in quel ruolo, perché scoprono che essere un programmatore o un amministratore tecnologico è molto diverso dall'essere un leader IT. The Accidental CIO vi mostrerà come diventare un leader efficace e strategico, sia che ricopriate già quel ruolo di leadership sia che abbiate in mente la C-suite per il vostro futuro professionale.

In questo libro troverete una grande quantità di consigli pratici per affrontare le sfide che i nuovi leader tecnici devono affrontare, dalla produzione di una strategia alla creazione e alla guida di un dipartimento per eseguirla. Imparate a comunicare ciò che già conoscete: il potere della tecnologia moderna di trasformare il business. Questa è la vostra guida per contribuire alla strategia e al successo aziendale e per ispirare gli altri a dare vita alla vostra visione.

⬤ Capire perché i principi e i valori di lean, agile e design thinking sono fondamentali per gestire il complesso ambiente aziendale di oggi.

⬤ Imparare ad adottare un approccio olistico all'analisi, utilizzando il pensiero sistemico per apportare cambiamenti d'impatto.

⬤ Cogliere l'anatomia della vostra azienda e creare e comunicare una strategia IT che contribuisca chiaramente al successo aziendale.

⬤ Progettare un modello operativo IT incentrato sulla generazione di valore, assicurando che tutti i componenti siano adattabili e progettati per fornire risultati di business.

⬤ Implementare la strategia ed eseguire la visione IT per colmare le lacune aziendali necessarie per vincere.

Dalla comprensione dei principi fondamentali della gestione e della leadership moderna, alla presentazione di una visione strategica al consiglio di amministrazione, alla creazione di un team e all'attuazione del piano, questo libro supporta il vostro nuovo ruolo di C-level con consigli pratici e strutture per le sfide che vi attendono.