Il cambiamento organizzativo spiegato: Casi di studio sul cambiamento trasformazionale nelle organizzazioni

Recensioni dei lettori

Il libro offre una raccolta di casi di studio incentrati sul cambiamento trasformazionale all'interno delle aziende. Combina una guida pratica con la moderna teoria accademica, rendendolo una risorsa utile per le organizzazioni che vogliono implementare o convalidare i cambiamenti.

⬤ Un utile aiuto per le aziende
⬤ combina una guida pratica con la moderna teoria accademica
⬤ offre una raccolta di casi di studio rilevanti
⬤ applicabile a organizzazioni di tutte le dimensioni
⬤ incoraggia l'apertura mentale e l'esplorazione.

Potrebbe non attirare un pubblico così ampio come meriterebbe; alcune idee potrebbero essere trascurate o “nascoste”.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Organizational Change Explained: Case Studies on Transformational Change in Organizations

Contenuto del libro:

Il modo migliore per imparare a gestire il cambiamento con successo è quello di osservare esempi pratici di programmi di gestione del cambiamento.

Il libro "Organizational Change Explained" condivide le storie e le intuizioni di esperti di cambiamento, in modo che i professionisti possano riflettere sul proprio lavoro, rispondere criticamente a ciò che hanno fatto gli altri e trarre nuovi strumenti e tecniche da applicare alla propria pratica di gestione del cambiamento. Il libro include una serie di casi provenienti da diversi settori e Paesi, tra cui GlaxoSmithKline e l'NHS, per offrire spunti di riflessione indipendentemente dalla portata del programma di gestione del cambiamento.

Organizzato intorno a temi centrali come la progettazione e la pianificazione, la leadership del cambiamento, la comunicazione e il coinvolgimento, Organizational Change Explained presenta ogni caso insieme a un'introduzione, una conclusione, un elenco di punti chiave di apprendimento, domande per la riflessione e fonti di ulteriore lettura. Il libro è prezioso per chiunque abbia il compito di guidare o gestire il cambiamento all'interno dei propri team, progetti, dipartimenti o divisioni, sia a livello locale che a livello geografico, nazionale e culturale.