Identificazione e gestione del rischio di progetto 4a edizione: Strumenti essenziali per rendere il progetto a prova di fallimento

Recensioni dei lettori

Attualmente non ci sono recensioni dei lettori. La valutazione si basa su 2 voti.

Titolo originale:

Identifying and Managing Project Risk 4th Edition: Essential Tools for Failure-Proofing Your Project

Contenuto del libro:

La componente più essenziale del lavoro di ogni project manager è la capacità di identificare i rischi potenziali prima che causino inutili mal di testa e disordini.

Tutti i progetti sono intrinsecamente rischiosi, e quelli complessi possono potenzialmente essere la rovina anche per il project manager più esperto. Dalle sfide tecniche ai problemi di risorse, dalle scadenze irrealistiche ai problemi con i subappaltatori, ogni cosa può andare storta.

Completamente aggiornato, coerente con gli standard PMI(R) e con la tematica "VUCA" (Volatilità, Incertezza, Complessità e Ambiguità, l'acronimo ormai comune per il business e il project management), questo libro rimane la risorsa definitiva per i project manager che cercano di essere proattivi nei loro sforzi per prevenire i fallimenti e minimizzare le sorprese indesiderate.

Identificare e gestire i rischi di progetto si basa su situazioni reali e centinaia di esempi di rischio per mostrare come:

⬤ Scoprire e documentare accuratamente i rischi.

⬤ Utilizzare efficacemente le tecniche di valutazione del rischio.

⬤ Implementare un sistema di monitoraggio e controllo dei progetti.

⬤ Personalizzare i metodi collaudati per la gestione dei rischi di progetto su qualsiasi tipo di progetto.

Completa di nuove indicazioni sulla gestione del rischio del programma, sull'analisi qualitativa e quantitativa del rischio, sulla simulazione e sulla modellazione e sui rischi significativi "non di progetto", questa risorsa unica e indispensabile è ciò di cui ogni project manager ha bisogno per evitare il caos e mantenere i propri progetti in carreggiata.