Ibrido: Una guida per guidare con successo team in sede e a distanza

Recensioni dei lettori

Il libro “Hybrid” del Dr. Travis Hearne è molto apprezzato per la sua chiarezza e l'applicazione pratica dei principi di leadership negli ambienti di lavoro ibridi. Offre strategie attuabili, esempi di vita reale e domande stimolanti che aiutano i leader a gestire le complessità del lavoro a distanza e in ufficio. I lettori apprezzano la vasta esperienza dell'autore e l'attualità dei contenuti.

⬤ Ben strutturato e di facile lettura
⬤ fornisce strategie attuabili per gli ambienti ibridi
⬤ incorpora esempi di vita reale
⬤ incoraggia la riflessione con domande e suggerimenti
⬤ attinge alla vasta esperienza dell'autore in materia di leadership
⬤ è attuale per le dinamiche del luogo di lavoro.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare il libro troppo breve
⬤ potrebbe non coprire concetti di leadership avanzati per leader esperti
⬤ alcune recensioni non hanno evidenziato critiche significative.

(basato su 16 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Hybrid: A Guide for Successfully Leading On-Site and Remote Teams

Contenuto del libro:

Hybrid è un veicolo a pieno carico che vi guiderà in un nuovo ambiente di leadership, in cui i leader devono imparare a guidare e gestire le loro persone, a creare e facilitare il cambiamento organizzativo e a generare risultati di successo per le loro aziende, gestendo al contempo dipendenti in loco e remoti.

In questo libro scoprirete come.

- Ispirare e motivare le persone attraverso la leadership trasformazionale.

- Le otto fasi del cambiamento organizzativo.

- Cosa succede quando le cose vanno male con la leadership di contingenza.

- Usare i vostri poteri a fin di bene con la teoria del potere e dell'influenza.

- Lasciare un'eredità: le vostre impronte nella sabbia culturale.

Guardando alla teoria della leadership e del cambiamento organizzativo attraverso una nuova lente, Hybrid insegna ai leader come guidare aziende efficaci e di successo organizzativo in un ambiente di lavoro nuovo e inesplorato, con una forza lavoro che esce sempre più spesso dalla sala del consiglio di amministrazione per entrare nel salotto di casa.