I sei cappelli del pensiero: un approccio essenziale alla gestione aziendale

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I sei cappelli del pensiero: un approccio essenziale alla gestione aziendale (Edward de Bono)

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Titolo originale:

Six Thinking Hats: An Essential Approach to Business Management

Contenuto del libro:

Utilizzato con successo da migliaia di manager d'azienda, educatori e leader governativi in tutto il mondo, Six Thinking Hats offre un approccio pratico e unicamente positivo per prendere decisioni ed esplorare nuove idee .

Il vostro successo negli affari dipende da come pensate. “La difficoltà principale del pensiero è la confusione”, scrive Edward de Bono, da tempo riconosciuto come la principale autorità internazionale sul pensiero concettuale e sull'insegnamento del pensiero come abilità. “Cerchiamo di fare troppe cose contemporaneamente. Emozioni, informazioni, logica, speranza e creatività si affollano su di noi. È come fare i giocolieri con troppe palle”. La soluzione? De Bono districa il processo di pensiero con i suoi “sei cappelli pensanti”.

⬤ Cappello bianco: neutrale e oggettivo, si occupa di fatti e cifre.

⬤ CAPPELLO ROSSO: la visione emotiva.

⬤ Cappello nero: attento e prudente, l'avvocato del diavolo.

⬤ Cappello giallo: solare e positivo.

⬤ CAPPELLO VERDE: associato alla crescita fertile, alla creatività e alle nuove idee.

⬤ CAPPELLO BLU: fresco, il colore del cielo, al di sopra di tutto, il cappello organizzativo.

Attraverso casi di studio ed esempi reali, il dottor de Bono rivela i modi, spesso sorprendenti, in cui un gioco di ruolo deliberato può rendere più intelligenti. Il Dr. de Bono offre uno strumento semplice e potente che voi - e la vostra azienda, sia essa una start-up o una grande società - potete utilizzare per creare un clima di pensiero più chiaro, una migliore comunicazione e una maggiore creatività. Il suo libro è un testo istruttivo e stimolante per chiunque prenda decisioni, negli affari o nella vita.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780316178310
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)