I nove tipi di leader: Come i leader di domani possono imparare dai leader di oggi

Recensioni dei lettori

Il libro offre un'esplorazione dei diversi tipi di leadership e riflette su come la loro comprensione possa aiutarci a prepararci per il futuro. Mentre alcuni lettori lo hanno trovato coinvolgente e perspicace, altri lo hanno criticato per la sua mancanza di profondità e chiarezza.

Interessanti prospettive sulla leadership, spunti di riflessione sui tipi di personalità, stile di scrittura accattivante e utili riassunti alla fine dei capitoli.

Lunga introduzione, alcuni riferimenti britannici possono risultare poco chiari, mancanza di profondità nell'analisi, esempi troppo ampi e linguaggio difficile per chi non è madrelingua inglese.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Nine Types of Leader: How the Leaders of Tomorrow Can Learn from the Leaders of Today

Contenuto del libro:

IN LISTA D'ATTESA: Business Book Awards 2022 - Leadership Scoprite le caratteristiche dei grandi leader, imparate cosa serve per essere credibili e leggete le cose che farebbero in modo diverso se dovessero rifare tutto.

The Nine Types of Leader presenta alcuni tipi di leader ovvi e altri meno ovvi attraverso storie, aneddoti e approfondimenti raccolti in centinaia di incontri con leader di livello mondiale. Con interviste a titani del settore, tra cui Jean-Francois Decaux di JC Decaux, Michael Rapino di Live Nation, Zhang Ruimin di Haier, Gavin Patterson di Salesforce e Isabelle Kocher di Engie, il libro esplora il modo in cui i leader di domani miglioreranno il loro gioco prendendo in prestito il meglio dei nove tipi di leader esistenti oggi.

Il noto giornalista James Ashton valuta i punti di forza e di debolezza di ciascun tipo di leadership, evidenziando dove e quando sono meglio impiegati, aiutandovi a identificare chi siete e come potete migliorare le vostre prestazioni. Mentre il mondo cerca di riprendersi da drastici sconvolgimenti e incertezze e dalla prova di leadership più acuta a memoria d'uomo, il libro progetta come i futuri leader possano imparare da ciò che è stato fatto in precedenza.