I dilemmi del fondatore: Anticipare ed evitare le insidie che possono affondare una startup

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “The Founder's Dilemmas” di Noam Wasserman indicano che il libro è una risorsa completa per gli imprenditori, in particolare per quelli che avviano aziende a forte crescita. Approfondisce i principali dilemmi che i fondatori si trovano ad affrontare, supportati da una ricerca sostanziale. Sebbene molti lettori lo abbiano trovato perspicace e fondamentale per comprendere le complessità della fondazione di una startup, alcuni ne hanno criticato lo stile di scrittura, giudicandolo arido e accademico.

⬤ Approfondimenti completi e basati sulla ricerca sui dilemmi affrontati dai fondatori di startup.
⬤ Offre preziosi dati statistici e casi di studio, che ne aumentano la credibilità.
⬤ Si concentra sugli aspetti umani dell'imprenditorialità, in particolare sulle sfide interne che i fondatori devono affrontare.
⬤ Aiuta a chiarire le decisioni cruciali che possono plasmare il futuro di una startup.
⬤ Altamente consigliato agli aspiranti imprenditori, ai venture capitalist e ai consulenti aziendali.

⬤ Lo stile di scrittura è spesso descritto come asciutto e accademico, il che lo rende una lettura difficile per alcuni.
⬤ Alcuni ritengono che l'approccio del libro sia più adatto all'insegnamento che al beneficio diretto dei fondatori.
⬤ Alcuni recensori notano che fornisce più domande che risposte su dilemmi specifici.
⬤ Non è l'ideale per chi cerca ispirazione per le startup o per chi vuole avviare piccole imprese piuttosto che imprese a forte crescita.

(basato su 180 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Founder's Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup

Contenuto del libro:

Una guida alle decisioni iniziali che possono far nascere o fallire un'impresa

Spesso l'entusiasmo per l'avvio di una nuova impresa viene sminuito da una delle decisioni più importanti che gli imprenditori devono prendere: devono andare avanti da soli o coinvolgere cofondatori, assunti e investitori per aiutare a costruire l'impresa? La posta in gioco non è solo quella finanziaria. Amicizie e relazioni possono risentirne. Le decisioni sbagliate all'inizio di un'impresa promettente gettano le basi per la sua eventuale rovina. The Founder's Dilemmas è il primo libro che esamina le decisioni iniziali degli imprenditori, che possono fare o distruggere una startup e il suo team.

Basandosi su un decennio di ricerche, Noam Wasserman rivela le insidie più comuni che i fondatori devono affrontare e come evitarle. Esamina se sia una buona idea co-fondare con amici o parenti, come e quando dividere il capitale all'interno del team di fondatori e come riconoscere quando un fondatore-CEO di successo dovrebbe uscire o essere licenziato. Wasserman spiega come anticipare, evitare o recuperare gli errori disastrosi che possono spaccare un team di fondatori, privarli del controllo e lasciarli senza una ricompensa finanziaria per il loro duro lavoro e le loro idee innovative. L'autore sottolinea la necessità, in ogni fase, di trovare un attento equilibrio tra il controllo della startup e l'attrazione delle migliori risorse per farla crescere, e dimostra perché la scelta più facile a breve termine è spesso la più pericolosa a lungo termine.

The Founder's Dilemmas si basa sulle storie interne di fondatori come Evan Williams di Twitter e Tim Westergren di Pandora, e allo stesso tempo analizza i dati quantitativi di quasi diecimila fondatori.

I problemi delle persone sono la principale causa di fallimento delle startup. Questo libro offre soluzioni.