I consigli di amministrazione delle startup: Ottenere il massimo dal consiglio di amministrazione

Recensioni dei lettori

Questo libro fornisce una guida chiara e informativa sulle dinamiche dei consigli di amministrazione delle startup, offrendo consigli pratici sulla composizione, la comunicazione e la gestione del consiglio. È particolarmente utile per gli imprenditori che operano in contesti ad alta tecnologia e finanziati da venture, ma può avere dei limiti per chi opera in altri settori.

⬤ Lucido e di facile comprensione per i principianti.
⬤ Copertura approfondita delle dinamiche del consiglio di amministrazione, compresi gli argomenti meno comunemente trattati.
⬤ Consigli pratici per una gestione e un reclutamento efficaci del consiglio di amministrazione.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente con esempi di vita reale.
⬤ Una risorsa preziosa sia per i nuovi imprenditori che per quelli più esperti.

⬤ Si concentra principalmente sulle startup ad alta tecnologia e finanziate da venture, limitando potenzialmente la sua utilità per altri tipi di imprese.
⬤ Alcuni lettori l'hanno trovato leggermente autocontraddittorio.
⬤ Frequenti riferimenti al capitale di rischio senza affrontare altre fonti di finanziamento come gli investitori angelici.
⬤ Alcuni hanno ritenuto che mancasse di entusiasmo in alcune sezioni.

(basato su 62 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Startup Boards: Getting the Most Out of Your Board of Directors

Contenuto del libro:

Una guida essenziale per capire le dinamiche del consiglio di amministrazione di una startup

Ammettiamolo: come fondatori e imprenditori, avete molto da fare: raggiungere il prodotto minimo vitale, sviluppare l'interazione con i clienti, assumere i membri del team e gestire i conti/libri. Prima o poi, avrete un consiglio di amministrazione, da tre a cinque (o anche sette) personalità di tipo A che cercano la vostra attenzione e a volte vi diranno cosa fare. Anche se potreste esitare a formare un consiglio di amministrazione, la creazione di un gruppo esterno obiettivo è essenziale per le startup, soprattutto per tenervi in carreggiata, richiamarvi quando sbandate e, in alcuni casi, salvarvi da voi stessi.

In Startup Boards, Brad Feld - un imprenditore di Boulder, Colorado, trasformatosi in venture capitalist - condivide la sua esperienza in questo settore, parlando dell'importanza di avere i giusti membri del consiglio di amministrazione nel vostro team e di come gestirli bene. Nel corso della trattazione, Brad Feld condivide preziose intuizioni su vari aspetti del consiglio di amministrazione, tra cui il modo in cui possono sostenervi, aiutarvi a comprendere le tappe fondamentali della vostra startup e a raggiungerle più rapidamente, nonché a responsabilizzarvi.

⬤ Dettaglia il processo di scelta dei membri del consiglio di amministrazione, che comprende colloqui con molte persone, verifica delle referenze e ricorda che non si deve temere di rifiutare una persona sbagliata.

⬤ Esplora l'importanza di organizzare riunioni eccellenti, di mescolare i momenti di socialità con quelli di lavoro e molto altro ancora.

⬤ Raccomanda di essere un membro del consiglio di amministrazione di un'altra organizzazione per vedere l'altro lato dell'equazione.

Coinvolgente e informativo, Startup Boards è una guida pratica a uno dei pezzi più importanti del puzzle delle startup.