I cappelli della startup: padroneggiare i molti ruoli dell'imprenditore

Recensioni dei lettori

Le recensioni elogiano unanimemente “The Startup Hats” di David Gardner come una lettura imperdibile per gli imprenditori, sia nuovi che esperti. Il libro offre consigli pratici e attuabili sui vari ruoli (o “cappelli”) che gli imprenditori devono indossare, combinando approfondimenti teorici con esempi reali. Molti recensori hanno apprezzato lo stile di scrittura coinvolgente dell'autore, la chiarezza dei concetti presentati e l'utile struttura del libro. Sono state rilevate alcune critiche minori, in particolare per quanto riguarda la necessità di un editing e il desiderio di ausili visivi.

⬤ Fornisce consigli pratici e attuabili in vari ruoli imprenditoriali.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente e di facile lettura.
⬤ Offre esempi di vita reale e spunti di riflessione tratti dalle esperienze personali dell'autore.
⬤ Ben strutturato, con capitoli chiari dedicati ai diversi “cappelli” (ruoli) che gli imprenditori devono indossare.
⬤ Adatto sia ai nuovi imprenditori che a quelli più esperti, con spunti di riflessione che si adattano a diversi settori.

⬤ Alcuni recensori avrebbero voluto più supporti visivi o grafici per illustrare i concetti.
⬤ Sono stati riscontrati piccoli errori di editing, che alcuni hanno giudicato distraenti.
⬤ Alcuni lettori hanno espresso il desiderio di approfondire i ruoli specifici nelle imprese più piccole.

(basato su 62 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Startup Hats: Master the Many Roles of the Entrepreneur

Contenuto del libro:

The Startup Hats è una guida pratica e divertente all'avvio di un'impresa. Fornisce agli imprenditori le competenze e l'atteggiamento necessari per far crescere le loro imprese.

In questo libro David presenta una panoramica concisa di ogni ruolo che ogni imprenditore deve padroneggiare, dal banchiere al venditore al manager. A differenza della maggior parte delle professioni che richiedono la padronanza di un solo ruolo, l'imprenditorialità di successo impone di abbracciare più ruoli su base quotidiana. La capacità di passare mentalmente da un ruolo all'altro è il segreto per garantire la sopravvivenza e il successo della vostra startup.

A seconda dei vostri punti di forza e della vostra personalità, graviterete su alcuni ruoli più di altri, ma ignorarne uno qualsiasi è a vostro rischio e pericolo.

Si tratta di una lettura obbligata per gli aspiranti, i nuovi e anche i più esperti imprenditori. Cosa dicono di Startup Hats: "Pratico e divertente, David afferma un principio importante e poi lo rende memorabile con esempi reali tratti dalla sua vita di imprenditore, consulente e investitore...

una lettura imperdibile". - Jon Kraft, co-fondatore di Pandora Radio(r) "Ho lavorato con David e l'ho visto fare la sua magia con gli imprenditori. Sa cosa hanno bisogno di sentire e lo dice in un modo che ha senso per loro e che è fattibile".

- Tom Lotrecchiano, cofondatore di Canvas on Demand(r) / Cafe Express(r) "Gli imprenditori di successo costante come David conoscono l'importanza di questi concetti, ma pochi sono in grado di comunicarli in modo così chiaro ed efficace come ha fatto lui qui". - Scott Moody, cofondatore di AuthenTec(r) (l'unica società pubblica mai acquisita da Apple(r)) "Se avete tempo di leggere un solo libro sull'avvio di un'impresa... dovrebbe essere questo.

Cattura in modo conciso i concetti più salienti di ogni ruolo che un imprenditore deve padroneggiare". - Alex Osadzinski, imprenditore seriale, Partner Trinity Ventures.

"David ha migliorato da solo la comunità delle startup di Raleigh-Durham con i suoi consigli e il suo approccio agli investimenti. Ogni volta che parla agli imprenditori, li incoraggio ad ascoltare". - Chris Evans, fondatore di Accipiter (r) / Davinci Systems (r) / Tethis (r) "La capacità di passare efficacemente da un ruolo all'altro è la pietra angolare di un imprenditore di successo e David ha spiegato con competenza come pensare e padroneggiare questa abilità." - Marc Canter, cofondatore di MacroMedia(r) /.