I 7 segreti della leadership reattiva: Guidare il cambiamento, gestire le transizioni e aiutare qualsiasi organizzazione a cambiare direzione

Recensioni dei lettori

Il libro “I 7 segreti della leadership reattiva” di Jackie Jenkins-Scott è molto apprezzato per il suo approccio perspicace e stimolante alla leadership. Sottolinea l'importanza della reattività nella leadership attraverso consigli pratici ed esempi concreti. L'autrice combina le sue esperienze personali con strategie di leadership efficaci, rendendolo una risorsa preziosa per i leader attuali e aspiranti. Sebbene il libro tratti i principi fondamentali della leadership, alcuni lettori notano che i concetti non sono del tutto nuovi, ma hanno comunque un valore significativo.

⬤ Contenuti stimolanti e informativi.
⬤ Consigli pratici con esempi concreti.
⬤ Stile di scrittura chiaro e accessibile.
⬤ Focus sull'importanza della reattività e del coinvolgimento nella leadership.
⬤ Valido per i leader a tutti i livelli e in tutte le fasi della loro carriera.
⬤ Fornisce un quadro di riferimento per l'autogestione e la riflessione sulla leadership.

⬤ Alcuni concetti possono sembrare basilari o non del tutto originali.
⬤ La natura qualitativa delle competenze discusse può contrastare con l'approccio quantitativo tipico dei libri di economia.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The 7 Secrets of Responsive Leadership: Drive Change, Manage Transitions, and Help Any Organization Turn Around

Contenuto del libro:

Jackie Jenkins-Scott, esperta di leadership e di turnaround, mostra come individuare e sfruttare le opportunità in qualsiasi ambiente.

Essere un leader reattivo significa giocare per vincere. La leadership reattiva può prosperare ovunque, a differenza della leadership sistematica. Quest'ultima impone metodi e leggi; i principi regolano l'azione. Al contrario, la leadership reattiva è un insieme vivo e mutevole di tratti e abilità che si adatta a nuove persone e ambienti. Potete avere una conoscenza impressionante di come influenzare, ispirare e costruire team, ma dovete sapere come adattare le vostre capacità a ogni nuova organizzazione, o ai cambiamenti all'interno dell'organizzazione stessa: nuovi membri del consiglio di amministrazione, nuovi membri del personale, nuovi azionisti.

I 7 segreti della leadership reattiva illustra come costruire le capacità per essere un leader in qualsiasi ambiente. Riccamente illustrato con storie tratte dall'esperienza decennale dell'autore come amministratore delegato, il libro esplora come:

⬤ Affrontare le opportunità.

⬤ Trasformare un'organizzazione.

⬤ Competere bene guidando con il cuore.

⬤ Mantenere le valigie pronte.

⬤ Fare eco a un messaggio alla volta.

⬤ Cercare l'opposizione.

⬤ Valorizzare l'interconnessione delle persone.

⬤ Recuperare rapidamente.

Questo libro è incentrato sull'intima relazione tra leadership e opportunità. L'autore ha vissuto questo rapporto trasformando un importante centro sanitario urbano e un'università da organizzazioni in difficoltà e in fallimento a fiorenti leader internazionali nel loro settore.