I 6 fattori abilitanti dell'agilità aziendale: come prosperare in un mondo incerto

Recensioni dei lettori

Il libro è stato ampiamente apprezzato per la presentazione perspicace e completa della Business Agility, in particolare attraverso il quadro dei sei fattori abilitanti. Molti recensori sottolineano la ricchezza dell'esperienza dell'autore e la sua capacità di raccontare esempi reali, rendendo accessibili concetti complessi. Il libro è una risorsa preziosa per i leader aziendali, i coach agili e i consulenti, in quanto offre strategie e strumenti per una trasformazione di successo.

⬤ Fornisce spunti pratici ed esempi reali tratti dalla vasta esperienza dell'autore.
⬤ Offre una visione olistica della Business Agility, al di là dello sviluppo del software.
⬤ Introduce sei fattori chiave essenziali per le organizzazioni moderne: Leadership e management, cultura organizzativa, struttura organizzativa, persone e coinvolgimento, governance e finanziamenti, modalità di lavoro.
⬤ Offre strumenti utili come il Business Agility Canvas per l'applicazione pratica.
⬤ Uno stile di scrittura accattivante che rende la lettura piacevole e accessibile.
⬤ Raccomandato da diversi professionisti per la sua applicabilità e il suo valore nel cambiamento organizzativo.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare i concetti impegnativi se non hanno familiarità con i principi Agile.
⬤ Alcune recensioni hanno sottolineato che il libro potrebbe non fornire soluzioni rapide, richiedendo un impegno più profondo nel cambiamento piuttosto che azioni immediate.

(basato su 14 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The 6 Enablers of Business Agility: How to Thrive in an Uncertain World

Contenuto del libro:

L'adozione dei più recenti strumenti e pratiche agili non sarà sufficiente per rispondere ai rapidi cambiamenti del mercato. I leader devono prima gettare le basi creando l'ambiente giusto per far funzionare questi strumenti.

Molti manager faticano a installare il sistema operativo organizzativo alla base dell'agilità aziendale. Le organizzazioni agili ad alte prestazioni dipendono dalla forza di sei fattori abilitanti fondamentali: leadership, cultura, struttura, persone, governance e modalità di lavoro. Questo libro spiega perché questi fattori sono importanti e come lavorano insieme per aumentare l'agilità organizzativa. Esempi, storie e strumenti del mondo reale aiuteranno i leader a valutare realisticamente la portata dei cambiamenti necessari nelle loro organizzazioni e mostreranno loro come iniziare.

Karim Harbott non offre un libro di ricette. Si concentra invece su mentalità, principi e modelli generali. Questo libro riassume i fattori più importanti per aumentare l'agilità organizzativa e il motivo per cui funzionano, che i leader dovranno considerare in una cosiddetta trasformazione agile. Poiché ogni organizzazione è diversa, ognuna avrà il proprio percorso verso l'agilità e le alte prestazioni. I manager dovranno affrontare tutte le aree cruciali per creare un ambiente in cui qualsiasi approccio scelto possa funzionare.