I 3 grandi stili di gestione

Recensioni dei lettori

The Big 3 Management Styles di Paul Thornton offre una panoramica concisa e grafica dei tre principali stili di gestione derivati dal Modello di Leadership Situazionale. Il libro è concepito per aiutare i manager ad adattare il loro approccio in base alle esigenze dei dipendenti e ai fattori situazionali, sottolineando le transizioni di leadership efficaci e le tecniche di risoluzione dei problemi.

⬤ Conciso e di facile lettura
⬤ ben strutturato con dieci brevi capitoli
⬤ fornisce spunti pratici sui diversi stili di gestione
⬤ sottolinea l'importanza di adattare la leadership alle esigenze dei dipendenti
⬤ funge da buon primer sulla leadership situazionale.

⬤ Può essere troppo semplicistico per chi cerca un'analisi approfondita
⬤ limitato a tre stili potrebbe non coprire le complessità della leadership moderna
⬤ alcuni lettori potrebbero preferire esempi più dettagliati o casi di studio.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Big 3 Management Styles

Contenuto del libro:

Sappiamo tutti che dovremmo modificare i nostri stili di gestione in base all'individuo e alla situazione; tuttavia, sapere come cambiare il nostro stile può essere una sfida. L'esperto di leadership e gestione Paul B.

Thornton ha distillato le conoscenze di molti noti guru della gestione (come Ken Blanchard e Peter Drucker) nel suo nuovo libro, The Big 3 Management Styles. Questo libro descrive i tre principali stili di gestione (dirigere, discutere e delegare) che TUTTI i manager e i supervisori devono conoscere per avere successo nel mondo degli affari di oggi. Thornton spiega come utilizzare ogni stile nella comunicazione, nella definizione degli obiettivi, nella risoluzione dei problemi, nel coaching e nella leadership.

Migliorate la vostra capacità di guidare tutti i tipi di dipendenti in un ambiente aziendale in rapida evoluzione adattando i vostri stili di gestione. Questo libro vi spiega come.