I 15 impegni della leadership consapevole: Un nuovo paradigma per il successo sostenibile

Recensioni dei lettori

Il libro “I 15 impegni della leadership consapevole” è apprezzato per il suo contenuto accessibile e per il suo potenziale trasformativo sia in ambito personale che professionale. Molti lettori riferiscono di aver ottenuto miglioramenti significativi nelle loro capacità di leadership, nelle relazioni personali e nella soddisfazione generale della loro vita dopo aver integrato gli impegni nelle loro pratiche. Tuttavia, alcune critiche si concentrano sul tono aziendale del libro e sui potenziali svantaggi dei suoi insegnamenti se applicati in modo errato.

⬤ Scrittura accessibile e concetti di facile comprensione che possono essere applicati in vari contesti.
⬤ Fornisce strumenti e quadri pratici per la crescita personale e professionale.
⬤ Incoraggia una più profonda consapevolezza di sé ed empatia nella leadership e nelle relazioni personali.
⬤ Molti lettori riportano esperienze di vita trasformative e miglioramenti nelle interazioni con gli altri.
⬤ Illustra i concetti con storie e esempi reali.
⬤ Ampia applicabilità al di là della leadership aziendale e della vita personale.

⬤ Alcuni lettori trovano il linguaggio e il tono aziendale fuori luogo o eccessivamente semplicistico.
⬤ Si teme che gli impegni possano essere applicati in modo errato, con conseguenti impatti negativi sulle relazioni.
⬤ Alcuni concetti possono sembrare superflui per chi è già impegnato nello sviluppo personale attraverso la terapia o altri mezzi.
⬤ Alcuni impegni potrebbero non essere accettati da tutti e potrebbero sembrare prescrittivi o formulari.

(basato su 266 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The 15 Commitments of Conscious Leadership: A New Paradigm for Sustainable Success

Contenuto del libro:

Dopo aver letto questo libro, non vedrete più la leadership allo stesso modo. Questi quindici impegni sono il risultato di decenni di lavoro con amministratori delegati e altri leader.

Per molti sono radicali o provocatori. Per noi e per i nostri clienti hanno cambiato le carte in tavola. Confidiamo che lo saranno anche per voi.

La nostra esperienza ci insegna che la leadership inconsapevole non è sostenibile.

Non funzionerà per voi, per il vostro team o per la vostra organizzazione a lungo termine. La leadership inconsapevole può dare risultati a breve termine, ma i costi della vita e della leadership inconsapevole sono elevati.

La paura spinge la maggior parte dei leader a fare scelte che sono in contrasto con relazioni sane, vitalità ed equilibrio. Questa paura lascia un residuo tossico che non sarà facilmente tollerato in un ambiente aziendale sempre più complesso. La leadership consapevole offre l'antidoto alla paura.

Queste pagine contengono una mappa completa per guidarvi nel passaggio da una leadership basata sulla paura a una leadership basata sulla fiducia. Una volta appresa e iniziata a praticare la leadership consapevole, otterrete risultati sotto forma di maggiore energia, chiarezza, concentrazione e relazioni più sane. Farete sempre di più ciò che vi appassiona e meno ciò che fate per obbligo.

Vi divertirete di più, sarete più felici, vivrete meno drammi e sarete più in sintonia con i vostri obiettivi. Anche il vostro team otterrà risultati.

Saranno più collaborativi, creativi, energici e impegnati. Risolveranno i problemi più velocemente e, una volta risolti, non si ripresenteranno più. I drammi e i pettegolezzi scompariranno e l'energia e le risorse che li alimentavano saranno reindirizzate verso l'innovazione e la creatività.

Ciascuno di questi impegni cambierà la vostra vita.

Tutti insieme sono rivoluzionari. I leader che mettono in pratica i 15 impegni: - Pongono fine al biasimo e alle critiche - Parlano con franchezza, apertura e onestà, in modo da invitare gli altri a fare lo stesso - Trovano il loro genio unico - Lasciano perdere il fatto di prendere tutto - specialmente se stessi e i loro problemi - così seriamente - Creano soluzioni vincenti per tutti - Sperimentano un nuovo rapporto con il tempo e il denaro, in cui c'è sempre abbastanza Cosa dovete portare in tavola? Siate curiosi. Sembra così semplice, eppure nella nostra esperienza è un'abilità che pochi padroneggiano.

La maggior parte di noi è molto più interessata ad avere ragione e a dimostrarlo, piuttosto che a imparare, crescere e uscire dai vecchi schemi. Per impostazione predefinita, gravitiamo verso ciò che ci è familiare. Vi chiediamo di correre un rischio e di esplorare ciò che non vi è familiare.

Avrete paura e sarete reattivi. Capita a tutti. E allora? Rimanete curiosi e lasciate che vi introduciamo in un mondo di leadership completamente nuovo.