I 12 principi dell'eccellenza produttiva: Guida del leader Lean al raggiungimento e al mantenimento dell'eccellenza, seconda edizione

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per i suoi consigli pratici e per la sua efficacia nel guidare i leader del settore manifatturiero verso l'eccellenza. Tuttavia, alcuni utenti hanno segnalato la mancanza di materiale supplementare, in particolare di un CD che era previsto ma non è stato incluso.

⬤ Ottima risorsa sia per i leader di produzione nuovi che per quelli esperti.
⬤ Fornisce una tabella di marcia pratica e consigli validi per raggiungere l'eccellenza produttiva.
⬤ Molti utenti lo trovano altamente informativo e pieno di saggi consigli e aneddoti.
⬤ Consigliato a chiunque lavori nel settore manifatturiero.

⬤ Diversi utenti hanno riscontrato la mancanza dei CD che dovevano accompagnare il libro.
⬤ Alcune recensioni hanno parlato di uno spreco di denaro a causa di questa incompletezza.
⬤ Un utente ha notato che il libro non era adatto a lui personalmente, ma era utile per suo figlio.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The 12 Principles of Manufacturing Excellence: A Lean Leader's Guide to Achieving and Sustaining Excellence, Second Edition

Contenuto del libro:

Seguendo la tradizione del suo bestseller precedente, The 12 Principles of Manufacturing Excellence: A Lean Leader's Guide to Achieving and Sustaining Excellence, Second Edition delinea un processo completo e collaudato per ottenere prestazioni di livello mondiale, coltivando al contempo la giusta cultura attraverso la leadership, il tutoraggio e il coinvolgimento dei collaboratori a livello orario.

Mentre la maggior parte dei libri sul miglioramento continuo si concentra su strumenti e metodi specifici, questo libro descrive in dettaglio una strategia e un processo top-down che i leader Lean possono utilizzare per implementare e sostenere l'eccellenza produttiva. Delinea un percorso chiaro verso l'eccellenza attraverso i 12 Principi dell'Eccellenza Produttiva e fornisce un metodo per monitorare i progressi, impianto per impianto e funzione per funzione.

Questa edizione aggiornata include un nuovo capitolo su storie reali di scarsa leadership ai vertici. Inoltre, sono presenti figure e immagini nuove e aggiornate. Contiene capitoli dedicati a ciascun principio dell'eccellenza produttiva e un capitolo sul ruolo di ciascun leader. Illustrando l'importanza di utilizzare gli strumenti Lean e Six Sigma per migliorare l'azienda, il libro:

⬤ Dettaglia un approccio completo per raggiungere e sostenere l'eccellenza, dalla strategia in sala riunioni all'esecuzione in officina.

⬤ Integra strategia e sviluppo della leadership.

⬤ Prepara un percorso di cambiamento culturale che prepara i dipendenti orari a prendere il controllo dei loro processi e prepara la dirigenza a metterli in condizione di farlo.

⬤ Dettaglia un processo di audit per identificare le priorità di miglioramento, monitorare i progressi e garantire la sostenibilità.

Attingendo a oltre quattro decenni di esperienza di leadership, di cui 35 nel settore manifatturiero, Larry Fast spiega come ottenere un allineamento sia verticale che orizzontale all'interno dell'organizzazione. Come l'edizione precedente, il libro include un CD con le versioni a colori delle immagini del libro, un elenco di letture sull'eccellenza produttiva e le formule per alcune metriche selezionate.

Il CD include anche un esempio di verifica dell'eccellenza produttiva (un potente strumento per raggiungere e sostenere il percorso), un esempio di piano di comunicazione, un esempio di calendario del piano di comunicazione, un esempio di piano di formazione e un nuovo foglio di lavoro per la definizione delle priorità dei progetti, tutti facilmente personalizzabili per soddisfare le esigenze specifiche della vostra organizzazione.