Humbitious: Il potere della leadership a basso ego e ad alto potenziale

Recensioni dei lettori

Il libro “Humbitious” di Amer Kaissi è molto apprezzato per la sua perspicace esplorazione dell'umiltà e dell'ambizione nella leadership. Sottolinea uno stile di leadership che integra entrambe le caratteristiche, supportato da ricerche ed esempi reali. Molti lettori hanno trovato il testo stimolante, accessibile e utile per la loro crescita personale e professionale, raccomandandolo come lettura essenziale per i leader attuali e aspiranti in vari settori. Tuttavia, alcuni hanno criticato la mancanza di profondità e la presenza di occasionali riferimenti religiosi che sembrano fuori luogo.

⬤ Esplorazione perspicace dell'umiltà e dell'ambizione nella leadership.
⬤ Ben studiato con concetti basati su prove.
⬤ Stile di scrittura accessibile e coinvolgente.
⬤ Consigli pratici con esempi reali.
⬤ Incoraggia la crescita personale e professionale.
⬤ Consigliato ai leader di vari settori.

⬤ Alcuni lettori l'hanno trovato carente di nuove informazioni sostanziali.
⬤ Include occasionali riferimenti religiosi che potrebbero non essere accettati da tutti i lettori.
⬤ Alcuni hanno ritenuto che presentasse idee di alto livello senza passi concreti.

(basato su 81 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Humbitious: The Power of Low-Ego, High-Drive Leadership

Contenuto del libro:

La fortuna favorisce gli umili.

Arrogante. Carismatico. Narcisista Se si dovessero indicare i tratti che definiscono i leader forti, queste sono alcune delle parole che probabilmente vengono in mente. Il pensiero convenzionale vorrebbe farci credere che i leader migliori siano quelli pieni di arroganza e privi di dubbi su se stessi. Le prove, tuttavia, raccontano una storia ben diversa.

In Humbitious, Amer Kaissi, oratore professionista, executive coach e illustre professore della Trinity University, infrange i miti comuni sul fatto che la leadership sia un gioco guidato dall'ego. Basandosi su ricerche approfondite, storie personali e affascinanti esempi storici di leadership fatta bene (e male), Kaissi rivela perché i leader più efficaci e performanti non sono quelli con l'ego più grande, ma quelli che possiedono l'umiltà, unita all'ambizione e alla grinta.

Ripercorrendo i trionfi (e i passi falsi) di leader come Napoleone Bonaparte, il primo ministro neozelandese Jacinda Ardern, il cofondatore di Apple Steve Jobs, la fondatrice di Theranos Elizabeth Holmes, la stella del calcio Alex Morgan, l'amministratore delegato di Costco Jim Sinegal e altri ancora, Kaissi spiega che cos'è la vera umiltà - e che cosa non lo è - e come coltivarla in se stessi e con gli altri. Mentre si approfondisce questo tratto critico della leadership, si comprende che l'umiltà richiede ambizione, coraggio e una determinazione feroce. L'umiltà, imparerete, non è falsa modestia, ma è essere onesti con se stessi e con gli altri sulle proprie capacità e potenzialità, in modo da poter elaborare un piano realistico di miglioramento.

La verità inequivocabile è che i narcisisti di successo che conoscete o per cui lavorate in questo momento sono l'eccezione alla regola. I più bravi sono quelli che adottano e integrano l'umiltà nei loro rapporti con gli altri, con le loro organizzazioni e con se stessi. Perché la fortuna non favorisce solo gli audaci, ma anche gli umili.