Holacracy - Il rivoluzionario sistema di gestione che abolisce la gerarchia

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un'introduzione completa all'Holacracy, un sistema di gestione che distribuisce autorità e responsabilità in un'organizzazione. Sostiene la necessità di abbandonare le tradizionali strutture gerarchiche per adottare un approccio più evolutivo che favorisca l'autonomia e l'adattabilità. Sebbene molti lettori trovino i principi intriganti e preziosi, alcuni criticano il libro per l'eccessiva mancanza di dettagli pratici, di linee guida per l'implementazione e per la sua struttura rigida.

⬤ Offre un'introduzione chiara e convincente a Holacracy e ai suoi fondamenti filosofici.
⬤ Fornisce spunti su come le organizzazioni possono evolversi e adattarsi alle sfide moderne.
⬤ Sostiene l'empowerment dei dipendenti e il processo decisionale distribuito.
⬤ Sfida i paradigmi di gestione tradizionali, incoraggiando il pensiero innovativo.
⬤ Adatto a chi cerca di trasformare le strutture organizzative e migliorare l'autonomia.

⬤ Manca di profondità nei dettagli pratici di implementazione, lasciando ai lettori la voglia di esempi più concreti.
⬤ I critici notano che il linguaggio può essere arido e il contenuto un po' ripetitivo.
⬤ Alcuni trovano la struttura rigida e le regole di Holacracy opprimenti o fuori luogo.
⬤ Emergono punti di dissonanza tra teoria e applicazioni reali, in particolare per quanto riguarda la risoluzione dei conflitti e la definizione dei ruoli.
⬤ C'è scetticismo sulla necessità di aderire completamente al sistema per renderlo efficace.

(basato su 109 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Holacracy - The Revolutionary Management System that Abolishes Hierarchy

Contenuto del libro:

Nelle aziende tradizionali, i manager prendono le decisioni e i lavoratori eseguono il piano.

Ma Holacracy è un nuovo sistema rivoluzionario e collaudato che trasforma tutti in leader. Questo libro spiega come adottare questo sistema in tutta l'organizzazione - e cosa si può fare solo all'interno del proprio dipartimento - e come superare gli ostacoli lungo il percorso.