Guidare un team di sviluppo software: Guida dello sviluppatore alla gestione di persone e progetti di successo

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per i suoi consigli pratici sulla conduzione di team di sviluppo software, con particolare attenzione alla gestione e alla progettazione. Offre concetti chiari e applicabili al mondo reale, che risuonano sia con i nuovi team leader che con quelli più esperti. Tuttavia, alcuni lettori trovano il suo approccio obsoleto, soprattutto per i team che utilizzano le moderne metodologie agili.

⬤ Fornisce consigli pratici e attuabili per la leadership dei team software.
⬤ Chiaro e facile da capire, per cui è accessibile a un vasto pubblico.
⬤ Prezioso per i project manager e i team leader esistenti.
⬤ Copre la risoluzione dei conflitti e le sfide del mondo reale nella gestione dei team.
⬤ È stato utile per i lettori che stanno passando a ruoli manageriali.

⬤ Alcuni concetti sono considerati superati e incompatibili con le moderne pratiche agili.
⬤ Manca di approfondimento degli aspetti di gestione del progetto e di approcci alternativi.
⬤ Critiche per il trattamento troppo semplicistico o leggero di alcuni argomenti.
⬤ Sembra più pertinente per le grandi organizzazioni che utilizzano i metodi a cascata piuttosto che per i piccoli team agili.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading a Software Development Team: A Developer's Guide to Successfully Leading People and Projects

Contenuto del libro:

Questo libro si propone di fornire aiuto e consigli ai professionisti dell'IT che si trovano in questa situazione, offrendo soluzioni ai problemi più comunemente riscontrati, come la realizzazione di un progetto nei tempi previsti, la gestione delle esigenze della guida di un team, l'implementazione di nuove metodologie o tecnologie.

È scritto da un team leader per altri team leader, con un'attenzione particolare ai consigli pratici piuttosto che alla teoria della gestione o alle questioni di processo. Si rivolge a ingegneri del software, sviluppatori e architetti esperti che sono stati promossi al ruolo di team leader.