Guidare team di progetto virtuali: Adattare le teorie della leadership e le tecniche di comunicazione alle organizzazioni del XXI secolo

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Titolo originale:

Leading Virtual Project Teams: Adapting Leadership Theories and Communications Techniques to 21st Century Organizations

Contenuto del libro:

Il secondo decennio del XXI secolo ha portato sfide senza precedenti ai luoghi di lavoro tradizionali. La pandemia globale ha imposto l'avanzamento del lavoro da casa e del telelavoro. Persone con poca o nessuna preparazione o formazione in e-leadership, gestione di progetti virtuali o gestione di team virtuali si sono trovate improvvisamente nell'ambiente di lavoro virtuale.

Leading Virtual Project Teams, Seconda edizione, affronta le sfide che l'odierno ambiente di gestione dei progetti virtuali pone ai metodi tradizionali di leadership e comunicazione. La leadership per la gestione di un team virtuale di successo è diversa da quella per la gestione tradizionale di un team di progetto in sede. Spiegando gli stili di e-leadership appropriati per i team di progetto virtuali e la transizione verso nuovi stili di leadership, il libro è ricco di tecniche di comunicazione per la conduzione di team di progetto virtuali. Aiuta i project manager a sviluppare le competenze di e-leadership necessarie per realizzare con successo i progetti nelle organizzazioni di oggi. La seconda edizione esamina anche:

⬤ Tecniche di riunione virtuale.

⬤ Linguaggio inclusivo.

⬤ Gestione delle relazioni virtuali.

⬤ Perché il lavoro virtuale è oggi più importante.

⬤ L'ambiente di lavoro a casa.

Riconoscendo come i team virtuali siano diversi da quelli tradizionali, chi gestisce progetti virtuali può essere in grado di offrire vantaggi alla propria organizzazione fornendo una leadership positiva e di successo e comunicazioni eccezionali, con il risultato di migliorare i risultati e i prodotti del progetto. Questo libro offre un approccio che esplora tutte le sfaccettature della e-leadership, da come le teorie e i modelli di leadership tradizionali possono essere applicati dai leader del XXI secolo ai metodi con cui il project manager virtuale può migliorare le comunicazioni del progetto virtuale per soddisfare le esigenze del nostro moderno mondo aziendale globale. Il libro presenta liste di controllo e modelli per la gestione dei progetti e include casi aziendali, best practice e strumenti e tecniche per la comunicazione virtuale della gestione dei progetti.