Guidare per il rendimento

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce consigli chiari, concisi e pratici per i leader di vari settori, sottolineando i principi comportamentali e il lavoro di squadra. Molti lettori hanno trovato i principi applicabili e relazionabili, contribuendo alla crescita personale e professionale nei ruoli di leadership.

⬤ Stile di scrittura chiaro e conciso, senza fronzoli.
⬤ Consigli pratici e immediatamente attuabili.
⬤ Strutturato intorno ai principi chiave per le alte prestazioni dei team.
⬤ Offre scenari ed esempi del mondo reale e confrontabili.
⬤ Incoraggia l'autoconsapevolezza e la responsabilizzazione del team.

Alcuni lettori potrebbero trovare il contenuto non sufficientemente rigoroso dal punto di vista accademico o preferire un'esplorazione più approfondita di alcuni argomenti.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading for Performance

Contenuto del libro:

Questo libro fornisce metodi pratici, provati e testati per diventare un leader migliore e costruire team migliori attraverso passi attuabili che potete mettere in pratica nel mondo reale, proprio ora.

Imparate a creare un team autogestito, altamente motivato e creativo che innova e produce risultati. Creare dipendenti più motivati e impegnati e contribuire a ridurre lo stress sul posto di lavoro per massimizzare il potenziale dei vostri collaboratori. Liberate il vostro tempo come leader per supportare e sostenere il vostro team e concentrarvi sulle vostre priorità strategiche.

Utilizzate il vostro tempo per continuare a imparare e a concentrarvi sul miglioramento continuo, rimanendo agili.

In definitiva, un grande leader è un grande team leader che le persone vogliono seguire e sostenere. I team sono gli ingranaggi chiave del motore dell'organizzazione: se ogni team è guidato bene, l'organizzazione funziona. Individui eccezionali possono fare la differenza, ma come scoprirete in questo libro, non sono gli individui a guidare le alte prestazioni, bensì i team.