Guidare oltre il cambiamento: Guida pratica all'evoluzione dell'agilità aziendale

Recensioni dei lettori

Il libro “Leading Beyond Change” di Michael K. Sahota e Audree Tara Sahota è altamente raccomandato ai leader che cercano di comprendere e implementare un cambiamento efficace all'interno delle organizzazioni. Sottolinea l'evoluzione personale e la responsabilità dei leader come elementi cruciali per guidare trasformazioni di successo. Gli autori integrano diverse teorie e schemi per fornire una guida completa per navigare nella cultura organizzativa e nelle sfide della leadership.

Il libro è ricco di principi, modelli e strumenti pratici che incoraggiano l'autoevoluzione dei leader. Fornisce prospettive interessanti su leadership, agilità, cultura e cambiamento organizzativo. Molti lettori hanno trovato il contenuto trasformativo, illuminante e di grande rilevanza per le sfide aziendali contemporanee, con particolare attenzione al coinvolgimento dei dipendenti e alla rimozione del disimpegno. Le ricerche approfondite degli autori e l'integrazione di schemi consolidati contribuiscono a creare una guida completa, che si rivolge ai leader di diversi settori.

Alcuni lettori hanno notato che il libro non fornisce una guida tattica passo dopo passo, il che potrebbe essere uno svantaggio per chi è alla ricerca di metodologie specifiche. Inoltre, la profondità dei contenuti potrebbe essere schiacciante per alcuni, richiedendo un'attenta riflessione e interiorizzazione. Alcuni potrebbero trovare i temi complessi o difficili da applicare direttamente senza un contesto o un'esperienza precedente di leadership o di gestione del cambiamento.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading Beyond Change: A Practical Guide to Evolving Business Agility

Contenuto del libro:

Questa guida mostra ai lettori come trasformare un'organizzazione tradizionale in un'organizzazione evolutiva, grazie a un quadro di riferimento e a una mentalità che offrono un nuovo modo di guidare e affrontare il cambiamento.

Oggi più che mai la società esige un cambiamento e alle organizzazioni viene chiesto di passare a pratiche aziendali più consapevoli e agili. Tuttavia, la maggior parte delle convinzioni sulla leadership, sugli ambienti di lavoro efficaci e su come creare un cambiamento duraturo sono incomplete o del tutto errate. E anche se il desiderio di cambiare è presente, la comprensione di come realizzarlo è sfuggente.

Questo libro contiene la chiave. Introduce lo Shift Evolutionary Leadership Framework (SELF), che aiuta i leader a creare la comprensione e l'applicazione necessarie per evolvere le prestazioni. Al centro del libro ci sono decine di modelli di business che attraversano sette dimensioni del funzionamento organizzativo. Le trappole delle organizzazioni tradizionali sono contrapposte alle pratiche ad alte prestazioni delle organizzazioni evolutive. Gli autori Michael Sahota e Audree Tata Sahota spiegano i passi per guidare oltre il cambiamento, evolvendo oltre la leadership dei servitori per realizzare il cambiamento interiore necessario a sbloccare le abilità e le tecniche pratiche.

Che i lettori chiamino questo cambiamento agilità aziendale, agilità Teal, evolutiva o futuro del lavoro, è possibile creare organizzazioni ad alte prestazioni piene di persone energizzate che sono in grado di surfare le onde del cambiamento.