Guidare lo sviluppo e il cambiamento organizzativo: Principi e prospettive contestuali

Titolo originale:

Leading Organizational Development and Change: Principles and Contextual Perspectives

Contenuto del libro:

Parte I. Panoramica dello sviluppo organizzativo.

1. Introduzione allo sviluppo e al cambiamento organizzativo.

2. Interventi di OD a livello individuale.

3. Interventi di OD a livello di gruppo.

4. Modelli di sviluppo e cambiamento organizzativo (ODC) di base.

5. Il professionista ODC.

6. Leadership del cambiamento organizzativo.

Parte II. Avvio del processo di sviluppo organizzativo.

7. Entrare nella pratica dell'OD.

8. Diagnosi dei problemi di OD.

9. Raccolta di dati per la OD.

10. Strumenti di analisi dei dati e feedback.

Parte III: Sviluppo e implementazione di interventi a livello organizzativo.

11. Teorie a livello organizzativo.

12. Interventi tecno-strutturali: Ristrutturazione.

13. Interventi tecno-strutturali: Ridimensionamento.

14. Interventi tecno-strutturali: Reingegnerizzazione.

15. Interventi strategici: Cambiamento trasformazionale.

16. Interventi strategici: Cambiamento trans-organizzativo.

17. Interventi strategici: Cambiamento continuo.

Parte IV: Valutazione e prospettive per il futuro.

18. Valutazione dello sviluppo organizzativo.

19. Tendenze in OD.

20. Il futuro delle OD.

Parte V. Casi di studio internazionali e caraibici/latinoamericani sullo sviluppo organizzativo.

21. Insegnamento e apprendimento dei casi di studio.

22. Casi di studio sugli interventi tecno-strutturali.

23. Casi di studio sugli interventi strategici.

Parte VI. Il kit di strumenti del professionista OD.

24. Fattori di successo per uno sviluppo organizzativo efficace nella pratica.