Guidare la trasformazione: Applicare i principi Agile e Devops su larga scala

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una guida pratica e concisa per implementare con successo le metodologie Agile e DevOps, in particolare per le grandi organizzazioni. Discute framework come Agile, SAFE e DevOps, offrendo un progetto di trasformazione efficace insieme a casi di studio, principalmente incentrati su HP. Sebbene il libro sia ben accolto per le sue intuizioni pratiche e le istruzioni chiare, alcune recensioni ne segnalano la ripetitività e la limitata profondità in alcune aree.

⬤ Raccomandazioni eccellenti e precise per il successo di Agile/DevOps.
⬤ Scrittura chiara e concisa, facile da leggere.
⬤ Offre informazioni pratiche applicabili ai leader a tutti i livelli.
⬤ Include preziosi casi di studio, in particolare quello di HP.
⬤ Incoraggia il coinvolgimento e l'impegno degli stakeholder durante tutto il processo di trasformazione.
⬤ Riconosciuto come un ottimo libro di partenza sulla trasformazione DevOps e Agile.

⬤ Alcuni lettori trovano il contenuto ripetitivo e potrebbero condensarlo in modo significativo.
⬤ Manca di spiegazioni dettagliate su alcuni aspetti tecnici, fornendo più che altro una panoramica di alto livello.
⬤ Si concentra prevalentemente sullo sviluppo integrato dei prodotti, che potrebbe non essere applicabile a tutte le organizzazioni.
⬤ Alcuni suggerimenti per includere più casi di studio e applicazioni pratiche.

(basato su 75 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading the Transformation: Applying Agile and Devops Principles at Scale

Contenuto del libro:

Leading the Transformation è una guida per i dirigenti che fornisce un quadro chiaro per migliorare lo sviluppo e la consegna.

Invece dei tradizionali approcci Agile e DevOps, che si concentrano sul miglioramento dell'efficacia dei team, questo libro si concentra sul coordinamento del lavoro tra i team nelle grandi organizzazioni, un miglioramento che i dirigenti sono in una posizione unica per guidare.