Guidare l'eccellenza: Come il sistema aggregato ha trasformato Microchip Technology da azienda in fallimento a leader di mercato

Recensioni dei lettori

Il libro offre una guida completa alla trasformazione della cultura aziendale, sottolineando l'importanza dei valori e del ruolo del senior management. Include esempi reali, in particolare di MicroChip Technologies, e presenta un sistema di miglioramento continuo. Sebbene molti lettori l'abbiano trovato perspicace e coinvolgente, sono state espresse critiche sulla mancanza di riferimenti esaustivi e su una potenziale disorganizzazione dei contenuti.

⬤ Fornisce un sistema ben strutturato per costruire una cultura basata sui valori nelle organizzazioni.
⬤ Include esempi reali di MicroChip Technologies, che mostrano l'applicazione pratica.
⬤ Molto coinvolgente e facile da leggere; molti l'hanno trovato “da sfogliare”.
⬤ Offre spunti per valutare il capitale umano rispetto alle mere metriche finanziarie.
⬤ Si rivolge a coloro che perseguono una formazione superiore in ambito economico, come gli MBA.

⬤ Mancanza di riferimenti esaustivi, che può sminuire la sua credibilità accademica.
⬤ Alcuni lettori hanno trovato la struttura disarticolata e un po' ridondante.
⬤ Il concetto di manager che agiscono come terapeuti può risultare spiazzante per alcuni.
⬤ Gli esempi limitati potrebbero portare a un'esperienza di lettura arida per alcuni destinatari.
⬤ Alcune critiche per non aver affrontato adeguatamente le sfide dell'offshoring.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Driving Excellence: How the Aggregate System Turned Microchip Technology from a Failing Company to a Market Leader

Contenuto del libro:

Elogio di DRIVING EXCELLENCE

"Un compendio ben organizzato di immenso buon senso. (L'approccio degli autori, basato sui valori e sul dialogo, riconosce il rapido cambiamento dell'ambiente in cui viviamo. Dimostra l'importanza di aggregare e integrare continuamente conoscenze ed esperienze. Infine, dimostra l'importanza di creare una cultura che rafforzi questi valori e sia orgogliosa di prosperare nella complessità".

--John E. Abele, fondatore e direttore della Boston Scientific Corporation.

"Il Sistema Aggregato è una potente miscela di formula strategica, cultura eccezionale e sistemi umani combinati in un sistema completo che si auto-perpetua per produrre prestazioni eccezionali. Chiunque sia interessato a migliorare le prestazioni della propria azienda dovrebbe leggere questo libro".

--Jerry Colangelo, amministratore delegato e presidente dei Phoenix Suns.

"Questo non è un altro consiglio accademico su come risolvere rapidamente un'azienda immaginaria. Driving Excellence è una visione seria e dettagliata di come un vero CEO, Steve Sanghi, ha trasformato una vera azienda, Microchip, in un'impresa di livello mondiale. Chiunque sia interessato a comprendere la realtà dell'implementazione e del mantenimento di un piano di miglioramento costante a livello aziendale dovrebbe leggere questo libro".

--Dean Kamen, fondatore e presidente della DEKA Research & Development Corporation, inventore del Segway HT, membro della National Inventors Hall of Fame.

"Driving Excellence è il primo libro che tratta l'integrazione di tutti gli elementi fondamentali per la gestione di un'azienda. Dovrebbe essere una lettura obbligatoria per tutti i dirigenti e le società di venture che cercano di aumentare il rendimento del capitale investito e di dare consistenza alla loro crescita. Un grande plauso va a Michael Jones e Steve Sanghi per aver sviluppato un progetto che funziona nel mondo reale".

--Ed Sperling, direttore di Electronic News.

"Questo libro fornisce un quadro ben sviluppato per comprendere l'efficacia e la performance organizzativa, attingendo alle capacità manageriali di Sanghi, perfezionate nel suo significativo turnaround alla Microchip. Inoltre, il lettore beneficia di una visione e di un'esperienza sulla costruzione di una cultura organizzativa produttiva di prestazioni e competitività".

--Steven Stralser, PhD, autore di MBA in un giorno.