Guidare il cambiamento nei primi anni di vita

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Titolo originale:

Leading Change in the Early Years

Contenuto del libro:

Leading Change in the Early Years si concentra sul tipo di capacità di leadership necessaria per guidare i programmi di riforma e cambiamento che sfidano il settore della prima infanzia. I professionisti della prima infanzia sono chiamati a implementare una serie di iniziative governative e di cambiamenti approvati a livello professionale, finalizzati a migliorare la qualità dei servizi per la prima infanzia. La facilità e il successo con cui tali iniziative vengono attuate si basano su una leadership competente del cambiamento, ovvero sulla conoscenza, la comprensione e l'esperienza nell'incoraggiare, sostenere e lavorare con tutti coloro che sono coinvolti nell'attuazione e nel mantenimento del cambiamento.

Questa risorsa aiuta a comprendere i principi, i processi e la pratica del cambiamento e offre ai professionisti della prima infanzia una guida pratica agli elementi importanti per soddisfare l'agenda politica per il miglioramento della qualità e la sfida professionale di attuare un cambiamento responsabile.

I contenuti principali includono:

⬤ il legame tra una leadership competente e un cambiamento di successo.

⬤ dimensioni, modelli e processi di cambiamento.

⬤ le capacità di leadership per realizzare il cambiamento.

⬤ strategie per ridurre la riluttanza e la resistenza.

Questo libro è ideale per i leader dei primi anni di vita che conoscono i principi generali e la pratica della leadership, ma che sono interessati ad esplorare ed espandere la loro comprensione e competenza nel guidare la riforma e il cambiamento.

Jillian Rodd è una psicologa dell'educazione e dello sviluppo e ha pubblicato ampiamente nel campo della prima infanzia in tutto il mondo.

Si tratta di un testo potente che utilizza le voci dei leader dei primi anni di vita per articolare chiaramente le sfide del cambiamento e dimostrare come il settore stia affrontando questa sfida. Si tratta quindi di una risorsa eccellente e vitale per tutti coloro che lavorano nel settore dei primi anni di vita e giunge al momento giusto, poiché il ritmo del cambiamento nel settore continua a scorrere velocemente. Questo libro riunisce in modo completo e accessibile teoria e pratica, consentendo un'esplorazione approfondita delle sottili sfumature all'interno dei dibattiti attuali sull'interrelazione e l'interazione tra leadership e cambiamento. Le riflessioni conclusive alla fine di ogni capitolo sono ispirate; non si tratta di un semplice riassunto del capitolo, ma di un'opportunità per sottolineare l'importanza delle questioni chiave. Le strategie costruttive e utili offerte in tutto il testo forniscono un notevole supporto a coloro che sono incaricati di guidare il cambiamento nel settore della prima infanzia e, di conseguenza, dovrebbero essere presenti nella libreria di ogni struttura per la prima infanzia.

Dott.ssa Caroline Leeson, Professore associato di studi sulla prima infanzia, Università di Plymouth.

In un mondo in costante cambiamento, una forte leadership e capacità di gestione del cambiamento diventano di fondamentale importanza e ci si aspetta sempre più che i professionisti della prima infanzia siano in grado di negoziare questi ambiti. Questo testo si basa su prove di ricerca e studi di casi pratici per sostenere coloro che affrontano il cambiamento quotidianamente. Incoraggiando i professionisti dei primi anni ad attingere alle loro capacità di leadership e di relazione interpersonale, Jillian fornisce strategie chiare per attuare il cambiamento. È un libro indispensabile per tutti coloro che lavorano nei primi anni di vita.

Nikki Fairchild, coordinatrice del programma di formazione iniziale degli insegnanti dei primi anni, Università di Chichester.

In un momento in cui gli operatori della prima infanzia sentono ovunque la pressione di dover rispondere all'agenda delle politiche per l'infanzia, questa guida accessibile offre un supporto per implementare e sostenere il cambiamento. Sostenuto da modelli teorici, Rodd esplora il rapporto tra leadership e qualità e identifica le dinamiche del cambiamento all'interno dei processi di leadership. Il testo è completato dai commenti di un ampio numero di operatori che illustrano come i professionisti in diversi contesti sperimentano e rispondono alla complessità del cambiamento.

Rory McDowall Clark, docente senior di prima infanzia, Università di Worcester.

Jillian Rodd dà...