Guidare il cambiamento dei sistemi nella sanità pubblica: Una guida sul campo per gli operatori

Recensioni dei lettori

Il libro “Leading Systems Change in Public Health” è molto apprezzato dagli utenti per la sua applicazione pratica del pensiero sistemico nella sanità pubblica, che affronta le complessità del cambiamento attraverso varie lenti, comprese le prospettive personali e organizzative. Viene spesso descritto come una guida essenziale per gli operatori sul campo e una risorsa utile per gli educatori e i leader del settore.

⬤ Fornisce una prospettiva pratica e reale sul cambiamento dei sistemi nella sanità pubblica.
⬤ Integra prospettive multiple (personali, interpersonali, organizzative, storiche) che sono essenziali per un cambiamento efficace.
⬤ Offre una guida che aiuta a spostare i paradigmi e incoraggia l'adattabilità nelle organizzazioni di salute pubblica.
⬤ Colma le lacune critiche riguardanti il potere e la giustizia negli sforzi di cambiamento.
⬤ Valido come guida sul campo per vari contesti professionali, tra cui le aule e gli impegni comunitari.

Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi significativi; tuttavia, l'affidamento a prospettive sistemiche potrebbe non affrontare tutti i casi individuali in cui potrebbero essere necessari altri approcci.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading Systems Change in Public Health: A Field Guide for Practitioners

Contenuto del libro:

"Gli autori portano una passione per la giustizia sociale, l'equità e l'inclusione nel dialogo sul cambiamento dei sistemi ingiusti che creano disparità nei risultati sanitari della popolazione". (c)Doody's Review Service, 2022, Suzan C Ulrich, Dr. PH, MSN, MN, RN, CNM, FACNM (Resurrection University)

Leading Systems Change in Public Health: A Field Guide for Practitioners" è la prima risorsa scritta da professionisti della sanità pubblica per professionisti della sanità pubblica su come migliorare la sanità pubblica utilizzando una lente di cambiamento dei sistemi. Curato dai leader della Fondazione de Beaumont e della Scuola di Sanità Pubblica dell'Università dell'Illinois Chicago, con capitoli scritti da un'ampia gamma di leader della sanità pubblica, il libro fornisce un quadro di riferimento basato sull'evidenza con strategie, processi e strumenti pratici per attuare un cambiamento significativo. Completo di storie e suggerimenti coinvolgenti per illustrare i concetti in azione, questo libro è la guida essenziale per i leader attuali e futuri della sanità pubblica che lavorano a livello individuale, interpersonale, organizzativo, intersettoriale e comunitario.

Il libro affronta temi quali la leadership del cambiamento, l'equità sanitaria, la giustizia razziale, la condivisione del potere e la disponibilità al cambiamento. Il libro affronta le migliori pratiche per attuare il cambiamento a diversi livelli, tra cui quello personale, interpersonale, organizzativo e di gruppo o intersettoriale, descrivendo i fattori, i processi, le competenze e gli strumenti necessari per guidare un cambiamento complesso. Il testo non si limita a descrivere il processo di guida del cambiamento dei sistemi, ma affronta anche l'importanza dell'organizzazione della comunità e della creazione di coalizioni, l'identificazione di una comprensione condivisa del problema, il modo in cui sfruttare gli insegnamenti della scienza dell'implementazione e la comprensione del rapporto tra sostenibilità e salute pubblica. Esempi pratici e storie evidenziano le sfide e le opportunità, il cambiamento dei sistemi in azione e l'importanza della leadership di crisi, comprese le lezioni apprese dalla pandemia COVID-19.

Caratteristiche principali:

⬤ Consente agli operatori di migliorare la salute pubblica utilizzando un approccio al cambiamento dei sistemi.

⬤ Applica le strategie di cambiamento dei sistemi per aiutare a scoprire soluzioni per migliorare l'equità sanitaria della comunità e la giustizia razziale.

⬤ Integra esempi pratici di salute pubblica e storie di leader innovativi del settore.

⬤ Comprende strumenti per implementare processi interni che generano una leadership creativa ed efficace per il cambiamento del sistema.