Guidare dal sedile di comando

Recensioni dei lettori

Leading from the Jumpseat di Peter Docker è un libro di leadership molto apprezzato che sottolinea l'importanza di coltivare e potenziare gli altri per farli diventare leader. Utilizzando storie interessanti e una guida pratica, Docker condivide intuizioni attuabili che risuonano nelle diverse fasi del percorso di un leader. Il libro è noto per il suo stile di scrittura coinvolgente, che lo rende una lettura accattivante e al tempo stesso fornisce lezioni preziose sull'autoconsapevolezza, la mentorship e la creazione di un ambiente di leadership di supporto.

⬤ Consigli pratici e attuabili che possono essere applicati immediatamente.
⬤ Narrazione coinvolgente che cattura l'attenzione del lettore.
⬤ Concentrazione sullo sviluppo di altri leader piuttosto che sul mantenimento del controllo.
⬤ Un quadro chiaro per comprendere le transizioni di leadership.
⬤ Esempi del mondo reale migliorano la relazionalità e l'applicabilità.
⬤ Capitoli strutturati con sezioni “Considera questo” alla fine.
⬤ Si rivolge a un pubblico ampio, anche al di fuori degli ambienti aziendali tradizionali.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare i concetti iniziali difficili da applicare se non hanno avuto una vasta esperienza di leadership.
⬤ La singolare metafora della “leadership in corsa” potrebbe non risuonare con tutti.
⬤ Alcune recensioni suggeriscono che il testo potrebbe essere più teorico e meno orientato all'azione in alcune sezioni.

(basato su 26 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading from the Jumpseat

Contenuto del libro:

UK Business Book Awards Shortlist per il miglior libro aziendale sulla leadership 2022 Finalista AmericanBookFest 2022, Libri aziendali (motivazionali)

Tutti sono in grado di realizzare cose straordinarie. Se condividete questa convinzione, allora questo libro è stato scritto per voi. Negli affari e nella vita, passare le redini ad altri è inevitabile. Tutti prima o poi lasceranno il proprio team, si ritireranno dall'incarico di amministratore delegato o vedranno i propri figli andare via di casa e condurre la propria vita. Guidare dal seggiolino ci permette di accogliere questa inevitabilità. Condurre dal seggiolino è una metafora di come possiamo scegliere di condurre. Si tratta del viaggio che intraprendiamo per poter cedere il controllo ad altri, che sono quindi attrezzati per continuare ad andare avanti.

Peter Docker, coautore di Find Your Why (Trova il tuo perché) e già fondatore di Igniter presso Simon Sinek Inc. trasmette il messaggio che la leadership consiste nel sollevare le persone e dare loro lo spazio di cui hanno bisogno in modo che, al momento giusto, possano prendere il comando.

Forte dei suoi 25 anni di carriera nella Royal Air Force e degli oltre 14 anni passati a collaborare con aziende di tutto il mondo, l'obiettivo di Peter è ispirare gli altri a guidare dal seggiolino.

La Jumpseat Leadership è un modo di interagire con le persone che migliora le prestazioni in qualsiasi situazione: durante le normali attività lavorative, nei momenti di crisi e nella vita in generale. Diventare un Jumpseat Leader richiede pratica e questo libro è la vostra guida pratica per passare il controllo.

Impegno

* Quando qualcosa è abbastanza importante: Sfruttare il potere dei conducenti.

* La differenza tra una presa di posizione e una posizione, e perché è importante.

* Che aspetto ha l'impegno.

* Trovare il segnale tra il rumore.

* Il ruolo della paura, dell'amore e del coraggio.

* La speranza rispetto all'ottimismo e il ruolo del leader.

Fiducia umile

* Quando l'ego ci ostacola e la fonte dell'antidoto.

* Come essere significativi.

* Essere se stessi.

* Guidare quando non conosciamo la risposta e dare potere al genio collettivo.

Appartenenza

* Coltivare il senso di appartenenza e perché è importante.

* Responsabilità più che responsabilità.

* Quando la pressione è alta: la risposta alla reazione.

* Cedere il controllo in scala.

* Quattro luci rosse: quando riprendere il controllo.