Guidare dal bordo dell'interno: Abbracciare il cuore della leadership aziendale

Recensioni dei lettori

Il libro “Leading From the Edge of the Inside” di Jim Moats offre un approccio unico e introspettivo alla leadership, sottolineando la crescita interiore, la maturità emotiva e l'importanza di conversazioni autentiche all'interno dei team di gestione. Sfida le visioni convenzionali della leadership che si concentrano esclusivamente sulle strategie esterne e fornisce un quadro per lo sviluppo personale e del team attraverso l'introspezione e la connessione. Sebbene molti trovino le intuizioni profonde e applicabili sia al lavoro che alla vita personale, la densità e la profondità del libro potrebbero non piacere a chi cerca soluzioni rapide nel management.

⬤ Focus unico sulla crescita interiore e sull'autoconsapevolezza.
⬤ Fornisce un quadro di nove conversazioni essenziali per l'efficacia del team.
⬤ Offre esempi reali e spunti pratici tratti dalla vasta esperienza dell'autore.
⬤ Incoraggia la vulnerabilità e l'autenticità della leadership.
⬤ Una scrittura coinvolgente che ispira la riflessione e la crescita personale.
⬤ Applicabile a vari contesti, oltre alla leadership aziendale.

⬤ Denso e complesso, potenzialmente opprimente per i lettori in cerca di consigli rapidi.
⬤ Potrebbe non essere adatto a chi è alle prime armi con la leadership o il management.
⬤ Richiede una mente aperta e la volontà di addentrarsi nell'introspezione e in conversazioni più profonde.

(basato su 63 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading from the Edge of the Inside: Embracing the Heart of Business Leadership

Contenuto del libro:

Non ho mai letto un libro più potente sulla leadership aziendale". --James R. Doty, M.D., fondatore e direttore del CCARE dell'Università di Stanford e autore del bestseller Into the Magic Shop.

Con le numerose sfide che devono affrontare i proprietari e i team di leadership delle aziende private, cercare di guidare in modo efficace può essere un po' sfuggente. I problemi che dobbiamo affrontare come leader spesso ci sembrano complessi da affrontare e le nostre risorse sembrano scarse. Tuttavia, l'urgenza di creare qualcosa di speciale all'interno della nostra organizzazione rimane forte.

Leading from the Edge of the Inside fornisce un percorso semplice per modificare i vostri modelli di leadership e quelli del vostro team di leadership. Porta alla luce gli schemi invisibili che non vi servono più, vi permette di vederli e offre a voi e al vostro team di leadership la struttura per esercitarvi giocosamente a cambiare.

Se avete notato che le leve tradizionali della leadership sono sempre meno efficaci, non siete i soli. Se vi esercitate nelle conversazioni essenziali: creazione di valore, esecuzione, crescita, efficacia dei leader, coerenza del team di gestione, collaborazione, connessione e fluidità interiore, la trazione migliorerà e la vostra capacità di scalare si semplificherà. Ma soprattutto, la qualità del significato che voi e ogni dipendente sperimentate diventerà misurabile e la leadership tornerà a essere più divertente.